• IMAGENES WEB AGILE marzo 2015

SCRUM y Agile

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Scrum es un marco de referencia para pode gestionar proyectos en un ambiente ágil; se definen roles y responsabilidades así como los artefactos y herramientas más eficientes para conseguirlo. El aplicar métodos scrum genera valor de la siguiente forma:

 

beneficios scrum valor

 

 

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Somos ATP (Authorized Training Parter) de VMEdu, e impartimos los cursos oficiales de SCRUMstudy  y a través de SCRUMStudy, organismo global de acreditación para certificaciones Scrum y Agile, se emiten las certificaciones.

 

Puedes acceder a más información sobre certificaciones en nuestra web (+info)Nuestros cursos incluyen tanto la formación como el examen en formato on line.

 

 

 

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Descripción del producto

 

Las certificaciones de SCRUMstudy tienen una jerarquía, como se aprecia a continuación:

jerarquia certificaciones scrum

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SDC Para miembros del equipo (SCRUM Developer Certified)

Objetivos

El objetivo de esta certificación es asegurar que los estudiantes entiendan los fundamentos básicos de Scrum que los miembros del equipo de Scrum deben conocer a fin de contribuir eficazmente en un proyecto Scrum. Al concluir satisfactoriamente el curso, los estudiantes podrán aplicar el concepto de Scrum en forma efectiva como miembros del equipo Scrum in proyectos Scrum y Agile.

Orientado para:

Altamente recomendado para cualquier persona que trabaje en un equipo de Scrum, que interactúe con dichos equipos o que esté interesado(a) en comprender los fundamentos básicos de Scrum y de cómo este método se puede utilizar con eficacia.

Idiomas disponibles:

  • Español.
  • English

Programa

  1. Introducción a Scrum
  • Descripción de Scrum
  • Principios de Scrum, aspectos y procesos
  1. Organización
  • Funciones centrales y no centrales
  1. Justificación del negocio
  • Entrega orientada al valor
  • Factores usados para determinar la justificación del negocio
  • Confirma la realización de beneficios
  1. Calidad
  • Definición de calidad
  • Calidad, enfoque y valor empresarial
  • Administración de calidad en Scrum
  1. Cambio
  • Cambios aprobados y no aprobados
  • Cambios en Scrum
  1. Riesgos
  • Riesgos y problemas
  • Procedimiento de administración de riesgos
  1. Introducción a las fases de proyecto de Scrum
  2. Iniciación
  • Creación de procesos de visión de proyecto
  • Identificar procesos de Scrum Master y socios (Stakeholders)
  • Formar equipos de Scrum y procesos de desarrollo de épicas
  • Elaboración de listas de pendientes del producto y procesos para conducir la planeación de lanzamiento
  1. Plan y estimación
  • Elaboración de procesos de historias del usuario
  • Procesos para aprobar, estimar y comprometerse a las historias de los usuarios
  • Elaboración de tareas y procesos de tareas de estimación
  • Elaboración de procesos de lista de pendientes de Sprint
  1. Implementación
  • Elaboración de entregables y procesos para realizar Stand-up diarios
  • Mantenimiento priorizado de los pendientes del producto
  1. Revisión y retrospectiva
  • Procesos para convenir Scrums de Scrums
  • Procesos para demostrar y validar el Sprint
  • Procesos de retrospectiva del Sprint
  1. Lanzamiento
  • Envío de entregables y procesos de retrospectiva del proyecto
  1. Escalando Scrum
  • Escalabilidad de Scrum y trazo de las funciones tradicionales

Características del examen

Prerrequisitos

No hay prerrequisitos formales para esta certificación.

Formato del examen (se realiza on line)

  • Opción múltiple (tipo test)
  • 75 preguntas por examen
  • Se asigna un punto por cada respuesta correcta
  • No habrá puntos negativo en las respuestas incorrectas
  • Duración de 90 minutos
  • Examen supervisado en línea

Mantener certificación – Unidades de re-certificación (RCUs)

25 RCUs cada 3 años

SMC Para Scrum Master (Scrum Master Certified)

Objetivos

El objetivo de esta certificación es confirmar que los aspirantes hayan logrado entender satisfactoriamente cómo aplicar Scrum en proyectos y de cómo confeccionar Scrum en un caso determinado.

Orientada para

Esta certificación es la más apropiada para cualquier persona que tenga interés en trabajar como Scrum Master o para quien ya se desempeñe como tal dentro de una organización.

Idiomas disponibles

  • Castellano
  • English

Programa

  1. Descripción de Agile
  • El surgimiento de Agile
  • El manifiesto de Agile
  • Principios del manifiesto de Agile
  • Declaración de interdependencia
  • Métodos de Agile
  • Agile vs. Administración tradicional de proyectos
  1. Descripción de Scrum
  • Principios de Scrum
  • Aspectos de Scrum
  • Procesos de Scrum
  • Ventajas de Scrum
  1. Scrum Roles
  • Funciones de Scrum
  1. Propietario del producto
  2. Scrum Master

iii.Equipo de Scrum

  • Funciones no centrales
  1. Fases de Scrum
  • Inicio
  • Plan y estimación
  • Implementación
  • Revisión y retrospectiva
  • Lanzamiento
  1. Escalando Scrum
  • Escalabilidad de Scrum
  • Scrum in programas y portfolios
  • Reuniones de Scrum de Scrums (SoS)
  • Transición a Scrum
  • Trazo de las funciones tradicionales de Scrum
  • Mantener involucrados a los socios
  • Importancia del apoyo ejecutivo

Características del examen

Prerrequisitos

Contar, de preferencia, con la Certificación SDC™ (no es obligatorio, pero sí aconsejable).

Formato del examen (Se realiza on line)

  • Opción múltiple
  • 100 preguntas
  • Se asigna un punto por cada respuesta correcta
  • No habrá puntos negativos en las respuestas incorrectas
  • 120 minutos de duración
  • Examen supervisado en línea

Mantener certificación -Unidades de re-certificación (RCUs)

40 RCUs.

SPOC Para los Propietarios de Producto (Scrum Product Owner Certified)

Objetivos

Está diseñada para confirmar el conocimiento práctico del solicitante sobre Scrum que permite dotarlo(a) de tal forma que entienda los aspectos del negocio e interactúe con distintos socios en el ambiente de Scrum.

Orientada para

Esta certificación es altamente recomendada para cualquier persona en una empresa que busque interactuar con un equipo de Scrum; que ofrezca requisitos del negocio o administre aspectos del proyecto.

Idiomas disponibles

  • Castellano
  • English

Programa

  1. Descripción de Agile
  • ¿Qué es Agile? ¿Por qué usar Agile?
  • El manifiesto de Agile y sus principios
  • Declaración de interdependencia
  • Agile vs. Administración tradicional de proyectos
  • Métodos Agile
  1. Descripción de Scrum
  • Planificación en Scrum
  • Estructura de Scrum
  • Funciones de Scrum
  • Flojo de Scrum
  1. Inicio
  • Creación de una visión de proyecto
  • Identificar a un Scrum Master y socios
  • Formar un equipo de Scrum
  • Desarrollar épicas
  • Crear lista de pendientes de producto
  • Realizar la planificación del lanzamiento
  1. Plan y estimación
  • Elaborar historias de usuario
  • Aprobar, estimar y comprometerse a las historias de los usuarios
  • Elaborar tareas
  • Estimar tareas
  • Elaborar lista de pendientes de Sprint
  1. Implementación
  • Elaboración de entregables
  • Realización de Stand-up diarios
  • Mantener una lista priorizada de pendientes del producto
  1. Reunión y retrospectiva
  • Convenir Scrum de Scrums
  • Demostrar y validad el Sprint
  • Retrospectiva de Sprint
  1. Lanzamiento
  • Lanzamiento
  • Envío de entregables
  • Retrospectiva del proyecto

Características del examen

Prerrequisitos

No hay prerrequisito formal para esta certificación. Sin embargo, los profesionistas certificados como SDCTM o SMCTM podrán comprender mejor los conceptos que se requieren para este examen de certificación.

Formato del examen (Se realiza on line)

  • Opción múltiple
  • 140 preguntas
  • Se asigna un punto por cada respuesta correcta
  • No habrá puntos negativos en las respuestas incorrectas
  • 180 minutos de duración
  • Examen supervisado en línea

Mantener certificación – Unidades de re-certificación (RCUs)

40 RCUs cada 3 años.

AEC Para expertos en Agile (Agile Expert Certified)

Objetivos

El objetivo de esta certificación es asegurar que los solicitantes tengan la habilidad de comparar y elegir la metodología apropiada en una situación determinada.

Orientada para

Esta certificación es la más apropiada para cualquier persona que tenga interés en trabajar como Scrum Master o para quien ya se desempeñe como tal dentro de una organización.

Idiomas disponibles

  • Castellano
  • English

Programa

  1. Introducción 
  2. Desarrollo orientado en el examen.
  3. Descripción de Agile
  • Significado de AGILE
  • ¿Por qué utilizar Agile?
  • Administración adaptativa de proyecto
  • Manifiesto de Agile
  • Principios del manifiesto de Agile
  • Declaración de interdependencia
  • ¿Qué ha cambiado?
  • Diferencias entre Waterfall y Agile
  1. Scrum Overview
  • Descripción de Scrum
  • Breve historia de Scrum
  • ¿Por qué utilizar Scrum?
  • Escalabilidad de Scrum
  • Principios de Scrum
  • Aspectos de Scrum
  • Procesos de Scrum
  • Scrum y Kanban

5. Desarrollo del software Lean Kanban

  • Entendimiento del desarrollo del software Lean Kanban
  • Valores centrales
  • Introducción
  • Introducción
  • Valores centrales
  • Prácticas en el desarrollo del software Lean
  • Desarrollo iterativo

6. Entendimiento de Kanban

  • Kanban en el desarrollo de software
  • Valores de Kanban
  • Prácticas de Kanban
  • Significado de Lean Kanban
  • Implementación de Lean Kanban

7. Áreas de práctica de Agile

  • Modelos de decisión participativa
  • Prácticas de desempeño del equipo
  • Planeación adaptativa
  • Entrega basada en valor
  • Herramientas y artefactos de Agile
  • Participación de socios
  • Mejora continua

8. Crystal

  • Valores centrales
  • Funciones (roles)
  • Prácticas
  • El proceso

9. DSDM

  • Valores centrales
  • Funciones (roles)
  • Prácticas

10. Herramienta de análisis que mejor se adapta

11. Comparación de métodos Agile

Características del examen

Prerrequisitos

No hay prerrequisito formal para esta certificación. Sin embargo, los profesionistas certificados como SDCTM o SMCTM podrán comprender mejor los conceptos que se requieren para este examen de certificación.

Formato del examen

  • Opción múltiple
  • 100 preguntas
  • Se asigna un punto por cada respuesta correcta
  • No habrá puntos negativos en las respuestas incorrectas
  • 120 minutos de duración
  • Examen supervisado en línea
  • Tasa actual de aprobación: 95%

Mantener certificación – Unidades de re-certificación (RCUs)

40 RCUs cada 2 años

ESMC Para expertos en SCRUM (Expert Scrum Master Certified)

Objetivos

Es el siguiente paso para los profesionales de Scrum para demostrar aún más su experiencia en la metodología Scrum. Esto pondrá a prueba su capacidad de gestionar proyectos complejos y escalar Scrum Scrum en proyectos complejos que implican grandes proyectos de los equipos, programas y carteras.

Orientada para

Esta certificación es adecuada para cualquier persona que es un experto en el equipo SCRUM y quiere gestionar proyectos Scrum complicados como Maestro Experto Scrum.

Idiomas disponibles

  • English

Programa

El programa de esta certificación, se basa en alcanzar las habilidades necesarias para gestionar proyectos complejos con SCRUM.

Características del examen

Prerrequisitos

  • Debe disponer de tres años de experiencia en la gestión de Scrum / Proyectos Ágiles.
  • Debe estar certificado como SMC ™, AEC ™ y SPOC ™.
  • Describir dos proyectos que haya realizado con Agile Scrum. (500 palabras).
  • Debe asistir a una formación específica para ESM™ de 2 días impartida por un SCRUMstudy REP. (Como Wolf Project).

Formato del examen (se realiza on line)

  • Pruebas objetivas. Sobre el caso de un escenario propuesto.
  • 240 minutos de duración
  • Examen en línea supervisado
  • Examen a libro abierto (Guía SBOK ™ solamente)

Requisitos de renovación – Maintaining Certification (RCUs)

Se deben conseguir 60 RCUs cada 2 años.