Gestión ágil de proyectos con SCRUM

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Gestión ágil de proyectos con SCRUM

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Scrum es el marco más popular de Ágil. Es una metodología adaptativa, iterativa, rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer un valor significativo de forma rápida y a lo largo de un proyecto.

Este curso de 24 horas te ofrece mucho más de lo que esperas.

Tres instructores

Cada uno impartirá los temas que mejor domina y, al finalizar el curso, se realizará una mesa redonda, en la que debatirán, junto a los alumnos, sobre cómo se ha implementado Scrum en proyectos reales.

Ángel Nájera

Senior Consultant, Trainer & Speaker Project Manager, CEO de Wolf Project Management.Click edit button to change this text.

Sergio Ortiz

SCT ™ SCRUM Certified Trainer, Product Manager en Everilion Everis Group.

Marcelino Alonso

Devops Trainer And Consultant, Scrum Manager Certified Trainer. Scrum Level Certified Consultant & Auditor

Casos prácticos durante el curso

Para afianzar los conocimientos y comprender como aplicar Scrum en proyectos empresariales.

Doble certificación

En el curso se utilizarán las metodologías de las asociaciones SCRUMstudy y Scrum ManagerLo que te permitirá obtener ambas certificaciones (opcional).

Programa del curso

Scrum es un marco ágil, iterativo e incremental para gestionar proyectos complejos.

Scrum asegura transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la guía de SBOK, está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.

Mejora de habilidades profesionales

La certificación SMC es la certificación más extendida y de mayor interés para los profesionales que participan en proyectos bajo metodologías SCRUM y en concreto para el rol de SCRUM Master.

Así con este curso el alumno aumentará su conocimiento en la metodología ágil y en SCRUM, tanto desde el punto de vista teórico como del práctico, de forma que al finalizar el mismo sea capaz de integrarse perfectamente y con eficiencia en equipos SCRUM.

 

El curso te va a servir para:

1.– Ampliar tus habilidades y conocimiento en gestión de proyectos con metodología SCRUM.

2.- Incorporarte a equipos profesionalizados de gestión de proyectos en cualquier sector que desarrollen proyectos bajo metodologías ágiles.

3.- Adquirir los conocimientos necesarios para poder aprobar el examen de SMC.

4.– Integrarte en un programa de formación integral en el que se incluye documentación propia y de SCRUMStudy, tutorías, apoyo, inclusión en grupos de debates y presentarte al examen de SMC

5.- Planificar de forma personalizada y según tus requisitos personales, el trabajo a realizar para preparar el examen a SMC de forma eficiente.

6.- Ampliar tus oportunidades laborales.

 

Orientado a:

Esta certificación es la más apropiada para cualquier persona que tenga interés en trabajar como Scrum Master o para quien ya se desempeñe como tal dentro de una organización.

En concreto para Ingenieros Informáticos y de Telecomunicación, Arquitectos, Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, ITOP, Ingenieros Civiles, Arquitectos Técnicos, Ingenieros de Edificación, ADE, Abogados, sector sanitario, especialistas en marketing y cualquier profesional que participe en proyectos desarrollados con SCRUM.

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Programa:

  • Descripción de Agile

    1. El surgimiento de Agile.
    2. El Manifiesto Ágil.
    3. Principios del Manifiesto de Ágil.
    4. Declaración de interdependencia.
    5. Métodos ágiles.
    6. Agile vs. administración tradicional de proyectos.
  • Descripción de Scrum

    1. Los principios a aplicar en Scrum.
    2. Aspectos y temas a considerar en un proyecto.
    3. Los procesos de Scrum.
    4. Las ventajas de Scrum sobre la gestión tradicional.
  • Scrum Roles

    1. Los roles y funciones de Scrum.
    2. Propietario del Producto.
    3. Scrum Master.
    4. Equipo de Scrum.
    5. Funciones no centrales, resto de stakeholders.
  • Desarrollo de las fases de Scrum

    1. Inicio.
    2. Plan y estimación.
    3. Implementación.
    4. Revisión y retrospectiva.
    5. Lanzamiento.
  • Escalando Scrum

    1. Escalabilidad de Scrum.
    2. Scrum en programas y portfolios.
    3. Reuniones de Scrum de Scrums (SoS).
    4. Transición a Scrum.
    5. Trazo de las funciones tradicionales de Scrum.
    6. Mantener involucrados a los socios.
    7. Importancia del apoyo ejecutivo.
  • La dinámica de Kanban

    1. Escalabilidad de Scrum.
    2. Scrum en programas y portfolios.
    3. Reuniones de Scrum de Scrums (SoS).
    4. Transición a Scrum.
  • Desarrollo práctico de un proyecto con Scrum

    1. Gestión de un proyecto IT.
    2. Aplicación de JIRA en un proyecto.
    3. Un proyecto completo controlado con LEGO
  • Cierre

    1. Scrum en equipos comerciales.
    2. Contratos ágiles.
    3. Mesa redonda: casos prácticos y particularizaciones. Tailoring.

El programa incluye:

  • Documentación de generación propia y de SCRUM Study.
  • Material necesario para la realización de las dinámicas de grupo y casos prácticos.
  • Acceso a la documentación del curso SMC de SCRUM Study. (Si se opta por el examen de SCRUM Study –coste adicional a la matrícula-).
  • La realización del examen con SCRUM Study y las tasas del mismo. (Si se opta por el examen de SCRUM Study –coste adicional a la matrícula-).
  • Asesoramiento personalizado en el proceso de aplicación a los exámenes.
  • Inclusión en el grupo de seguimiento del curso (foros y debates).
  • La documentación del curso y las exposiciones  serán en Castellano.
  • La gestión del curso la realizamos a través de nuestra AULA VIRTUAL en entorno MOODLE.
  • Coffee breaks en los descansos.

Nota: Se entregará diploma acreditativo del curso.

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Desarrollaremos el curso basándonos en el aspecto práctico de SCRUM. Así, expondremos los conceptos teóricos básicos necesarios para entender con detalle cómo desarrollar un proyecto con en un equipo SCRUM.

Para ello usaremos los recursos formativos de SCRUM Study y el material específicamente desarrollado por nosotros.

Paralelamente a las exposiciones teóricas, desarrollaremos casos prácticos y dinámicas de grupo, de forma que al finalizar el curso, realmente el alumno haya aumentado sus habilidades para asumir el rol de SCRUM MASTER adecuadamente y efectividad.

 

Nos basamos en el SBOK (Scrum Body of Knowledge), que se puede obtener gratuitamente en la web de SCRUM Study.

Ángel Nájera Pérez

  • PhD Doctor en Ingeniería por la UA.
  • PMP® Project Manager Professional PMI® & PMP ©Trainer.
  • PMI-RMP®Risk Management Professional
  • PRINCE2™ Practitioner
  • SDC ™ SMC ™ SPOC ™: SCRUM Developer-Master-Product Owner Certified
  • SCT ™ SCRUM Certified Trainer
  • Auditor ISO 21.500:2.013
  • Master Project Manager en Edificación y Urbanismo.
  • MBA MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas.
  • Más de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos, consultoría y formación.
  • Profesor Asociado de Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad de Alicante (UA) y la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH).

Sergio Ortiz Giner

  • Ingeniero Superior Telecomunicación (UPV)
  • MBA (The Open University – UK). Electives: Knowledge Management & Innovation.
  • PMP® Project Management Professional PMI®
  • SDC ™ SMC ™ SPOC ™ : SCRUM Developer-Master-Product Owner Certified.
  • SCT ™ SCRUM Certified Trainer
  • TOGAF 9 Certified – Enterprise Architecture Certification.

Instructor de:
Scrum Master
Proyectos ágiles con Scrum

Marcelino Alonso Robles

  • Devops Trainer And Consultant.
  • Gestión Ágil De Proyectos.
  • Scrum Manager Certified.
  • Scrum Manager Certified Trainer.
  • Scrum Level Consultant.
  • Scrum Level Auditor

Instructor de:
Proyectos ágiles con Scrum

 

Idiomas disponibles:

El curso se impartirá en castellano. Si bien también se podrá consultar gran parte de la documentación en inglés. El examen se puede realizar en inglés y en castellano.

 

Lugar de impartición:

Sede de Wolf Project Management, S.L.

C/ Tridente 12, oficina 7. 03540. Cabo de las huertas – Alicante.

Se puede acceder fácilmente con transporte público a través del la L4 del TRAM (parada TRIDENTE) o de la L22 de autobuses.

 

Fechas y horarios:

Lunes, miércoles y viernes de 17:00 a 21:00

G1: 27 de junio al 9 de julio (27 y 29 de junio, 2, 4, 6 y 9 de julio)

G2: 3 de septiembre al 14 de septiembre (3, 5, 7, 10, 12 y 14 de septiembre)

 

Precio:

425€ Tarifa general.

375€ Antiguos alumnos, colectivos con convenio y desempleados.

Inscripción 30 días antes del inicio del curso: 10% de descuento.

IVA NO INCLUIDO

Los exámenes SMC®  y Scrum Manager tienen un coste adicional de 250€ cada una.

Formato del examen

  • Opciones múltiples (tipo test).
  • 100 preguntas por examen.
  • No descuentan los errores.
  • Duración 120 minutos.
  • Examen on line supervisado.

Prerrequisitos

No hay prerrequisitos.

Pasos para realizar la aplicación

  1. El aspirante debe registrarse en SCRUMstudy.com y solicitar el examen SMC ™.
  2. Aplicar para el examen mediante mediante el código de examen proporcionado por WOLF PROJECT MANAGEMENT (ATP SCRUMstudy).
  3. Acceder al curso en línea y tomar el examen.
  • Programar el examen supervisado.
  • SCRUMstudy verifica la aplicación; confirma la fecha y hora del examen.
  • Tomar el examen supervisado dos horas en línea.
  1. Al completar con éxito el examen el aspirante recibe un certificado en formato digital y su nombre se agregará al Registro de Certificación SCRUMstudy. Posteriormente el certificado físico será enviado por correo postal.

Nota importante:

Si no pasase el examen, se puede programar de nuevo el examen y con un máximo de dos exámenes adicionales sin costo adicional.

Mantenimiento de la Certificación

Para mantener la de certificación Scrum Master Certificado (SMC ™) los profesionales ya certificados tendrán que obtener 40 créditos de re-certificación cada 3 años.

  • Detalles

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