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Para algunos, el PMBOK describe una forma de gestionar proyectos lenta y burocrática, incapaz de adaptarse a las nuevas necesidades de nuestros proyectos.

¡Nada más lejos de la realidad!; de hecho, las buenas prácticas que se describen son realmente útiles.

Hoy en día, parece que existe una dicotomía entre los proyectos que se deben gestionar de forma ágil y los predictivos, habiéndose levantado como una barrera imaginaria entre dos tendencias irreconciliables. En esta charla vamos a demostrar que un proyecto gestionado siguiendo los principios del PMBOK, puede ser ágil y adaptarse a las características del proyecto y cómo, además, podemos aplicar los principios ágiles y los artefactos más usuales en estos marcos de gestión.

Esta charla forma parte del evento Metodologías Agiles: Lo que pueden hacer por tu empresa… aunque no sea de software, organizado por PMI Valencia Spain Chapter.

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