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Cada vez más, el éxito de las empresas y su capacidad para mantenerse en el mercado, depende de cómo éstas sean capaces de desarrollar sus iniciativas de forma eficiente y en qué proyectos utilicen sus recursos para obtener el mayor valor. En cualquier caso, la suma de los resultados de cada proyecto, marcará el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa.

Reflexionaremos sobre la relación que tienen los proyectos con la estrategia corporativa, y cómo se puede aumentar las posibilidades de cumplir los objetivos, a través de la adopción de metodologías y buenas prácticas internacionales, reconocidas en el ámbito de la gestión de proyectos. De hecho, la forma sobre cómo gestionar un proyecto puede (y debe) ser diferente en cada caso, de forma que la estrategia particular se ajuste a las necesidades y al contexto en el que se desarrollará dicho proyecto.

OBJETIVOS:

  • Entender cómo los proyectos pueden ser la herramienta para el cambio en las organizaciones.
  • Identificar las relaciones entre la estrategia de la compañía con los diferentes proyectos y/o programas.
  • Conocer las bases de la gestión de proyectos.
  • Analizar las metodologías de gestión de proyectos más usadas y reconocidas internacionalmente.

PROGRAMA:

1- Concepto de éxito desde la perspectiva proyecto vs empresa.

2- Los principales agentes afectados por el proyecto.

3- Cómo gestionar el porfolio para maximizar el valor.

4- Metodologías de gestión de proyectos: ¿Cuál es el mejor enfoque?: tradicional, ágil o híbrido.

5- Las bases de la gestión de proyectos: principios.

6- Los pasos para integrar los gestión profesional de proyectos en la empresa

PONENTE: Ángel Nájera CEO de Wolf Project

PRECIO: gratuito, previa inscripción en la web del evento.

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