LPM Legal Project Management2018-03-16T08:47:48+00:00

Nombre:

LPM Legal Project Management

 

Introducción:

 ¿Qué es LPM?

El Legal Project Management consiste en la aplicación de  las  técnicas  de gestión de proyectos al  sector legal. Se trata de enfocar la gestión de los  asuntos legales  y de los despachos de abogados  de una forma dinámica y organizada, orientada hacia la eficiencia y la orientación al cliente.

Este modelo de funcionamiento está siendo aplicado con éxito en grandes firmas de abogados, tanto en USA, UK o Canadá, ofreciendo soluciones que aportan valor a los cliente y optimizan  y maximizan sus resultados, de forma que la adopción de este tipo de técnicas de gestión suponen una diferenciación significativa para las firmas que lo aplican.

 

¿Qué puede aportar a un profesional?

Los conocimientos en gestión de proyectos, permiten a los abogados aumentar sus habilidades en términos de gestión, lo que les hace, sin duda, ser más competitivos a la hora de desarrollar su carrera profesional tanto en empresas, como en despachos importantes.

 

¿Cómo se puede ser un experto?

El conocimiento en gestión de proyectos se aplica en todas las disciplinas y sectores. El reconocimiento internacional se consigue a través de las certificaciones globales en project management. La más reconocida es PMP© (Project Management Professional).

Los abogados pueden conseguirla, mejorando así de forma clave su perfil profesional y haciéndolo más competitivo en un entorno de tanta exigencia profesional, tanto en España como en el extranjero.

 

Modalidad:

  • Presencial.
  • Conexión en directo on line (A través de WEBEX de CISCO).
  • On line.

 Duración:

20 horas presenciales + actividades + tutorías.

 Objetivo:

El objetivo de este curso es el de presentar las ventajas de la aplicación de las metodologías en la gestión de proyectos en el sector legal y de los despachos profesionales.

 

Programa:

AREA 1: Introducción al PM.

  • La situación del PM.
  • Asociaciones más importantes.
  • Certificaciones profesionales (PMI y PRINCE2).
  • ¿Qué es el LMP?
  • Estructura general de PM: áreas de conocimiento y grupos de procesos.
  • La estrategia global del proyecto: Approach.

AREA 2: Organizar el despacho por proyectos.

AREA 3: Desarrollo de un caso.

Exposición del caso.

  • El acta de constitución.
  • Elaboración del Plan de Proyecto.
    • Definición de los requisitos y del alcance del proyecto.
    • Gestión del costo.
    • Gestión del tiempo (uso de software).
    • Gestión de riesgos.
    • El resto de áreas de gestión.
  • Seguimiento del asunto.
  • Tratamiento de las lecciones aprendidas y el conocimiento global de la organización.

AREA 4: Casos de éxito.

 

 

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