Programa de preparación para la obtención de la certificación PMI-RMP© (Risk Management Professional).2018-03-16T08:47:49+00:00

Nombre:

Programa de preparación para la obtención de la certificación PMI-RMP© (Risk Management Professional).

 

Modalidad:

  • Presencial: Alicante, Valencia y Murcia.
  • Conexión en directo on line (A través de WEBEX de CISCO).
  • On line.

 

Extras:

  • Posibilidad de recuperar clases.
  • Una vez realizado el curso, se puede volver a realizar las veces que fuese necesario, hasta conseguir la certificación.
  • Precios especiales para desempleados y estudiantes.
  • Descuentos para antiguos alumnos.

 

Duración:

35 horas presenciales + actividades + tutorías.

 

Descripción y contenido:

Es un programa de actividades para conseguir con las máximas garantías y eficiencia la certificación de gestión de proyectos PMI-RMP©. Para ello este programa consta de:

  • 30 horas de clases presenciales.
  • 5 horas en clase de repaso y preparación del examen.
  • Plan de actividades desde que acaba el curso hasta la realización del  examen.
  • Examen presencial en grupo, organizado por Wolf Project y PMI.
  • Tutorías presenciales, telefónicas y on line.
  • Inclusión en un grupo de debate y seguimiento de preguntas.

 

Objetivo:

El objetivo del curso es avanzar sobre los conocimientos en la gestión de proyectos de forma que el alumno adquiera las habilidades para poder gestionar riesgos de forma profesional y bajo la metodología de PMI y poder así, acometer con garantías el examen para la obtención de la certificación PMI-RMP.

Para acometer esta certificación es necesario conocer la estructura y procesos del PMBOK, de forma que se pueda encajar perfectamente los nuevos y específicos conocimientos.

 

Para:

Cualquier profesional que trabaje en un entorno de gestión de proyectos y quiera obtener una certificación que reconozca su experiencia y habilidades específicas en la gestión de riesgos. Es un curso (y certificación) no sectorial, por lo que está orientado hacia todos los sectores:

  • Construcción: (Ingeniería Civil, Arquitectura, Arquitectura Técnica, Ingeniería Edificación, Ingeniería en Caminos, Canales y Puertos, Ingeniería Técnica en Obras Públicas, etc).
  • Nuevas Tecnologías: Ingeniería Informática, Ingeniería de Telecomunicación, etc.
  • Ingenierías: Ingeniería Industrial, Ingeniería Técnica Industrial, Ingeniería Agrónomos, Aeronáutica, Naval, etc.
  • Marketing y publicidad.
  • Sector sanitario.
  • Investigación.
  • Administraciones públicas.
  • Defensa.

 

Metodología:

El principal valor añadido de nuestro programa de formación se basa en la metodología que utilizamos; pensamos que la interacción de los asistentes con el profesor, la exposición de problemas, casos y ejemplos, ayuda a entender cómo gestionar un proyecto aplicando las buenas prácticas descritas en el PMBOK.

 

Así, hemos desarrollado documentación propia que es muy valorada por nuestros alumnos, y que ayuda a este propósito.

 

Además, no dejamos solos a los alumnos. Desde el inicio del curso hasta el propio examen, estamos con los alumnos, apoyándolos y guiándolos, de forma que el esfuerzo sea lo más eficiente posible.

 

Ponente:

Ángel Nájera Pérez

PMP® Project Manager Professional PMI® & PMP Trainer.

PMI-RMP® Risk Management Professional.

PRINCE2© Practitioneer.

Profesor Asociado de la Universidad de Alicante de Dirección Integrada de Proyectos.

Master Project Manager en Edificación y Urbanismo. MBA MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas. Más de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos, consultoría y formación.

Ingeniero de Edificación y Arquitecto Técnico.

Programa:

  • T1: Marco global de la gestión de proyectos según PMI.
  • T2: Los grupos de procesos en la gestión de proyectos.
  • T3: Las áreas de conocimiento del PMBOK y sus herramientas fundamentales.
  • T4: Introducción a la gestión de riesgos. Principios.
  • T5:  Procesos en la gestión de riesgos:
    • Planificación.
    • Identificación.
    • Análisis cualitativo.
    • Análisis cuantitativo.
    • Planificación de respuesta al riesgo.
    • Monitorización y control de riesgos.
    • T6: Simulacro de examen.
    • T7: Procesos de asociación a PMI y alta del examen.

 

Información adicional:

 

No incluye:

  • Tasas de examen; a pagar directamente a PMI.

 

que hacemos ahora

 

 

 

Contactar, info@wolfproject.es, 607 147 641

Puedes ver algún artículo de nuestro blog sobre este tema

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