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Managing Projects with PRINCE2

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Descripción del curso

El método de gestión de proyecto PRINCE2™, es uno de los más utilizados por los grandes organismos oficiales a nivel mundial. Es completamente compatible con los cuerpos de conocimiento de dirección integrada de proyectos como el PMBOK© de PMI©.

Así, el conocimiento y dominio de este método genera un gran valor añadido a las empresas y por tanto a los profesionales que trabajen para ellas. De hecho, en la actualidad hay más de 1.000.000 acreditados en todo el mundo (Foundation y Practitioner) y su número va en aumento.

Quien debe participar

Construcción: (Ingeniería Civil, Arquitectura, Arquitectura Técnica, Ingeniería Edificación, Ingeniería en Caminos, Canales y Puertos, Ingeniería Técnica en Obras Públicas, etc).

Nuevas Tecnologías: Ingeniería Informática, Ingeniería de Telecomunicación, etc. Ingenierías: Ingeniería Industrial, Ingeniería Técnica Industrial, Ingeniería Agrónomos, Aeronáutica, Naval, etc. Marketing y publicidad. Sector sanitario. Investigación. Administraciones públicas.

En todos los niveles de gestión:

  • Miembros de Equipo del Proyecto, jefes de proyecto, jefes de equipo, ayudantes de jefes de proyecto, directores de proyecto (project managers) sénior, jefes de oficina de proyectos PMO, alta dirección, jefes de programa o portfolio y en general cualquier persona que tenga realzación con la gestión de proyectos.
Programa

BLOQUE 1: Conceptos básicos PRINCE2™.

  • La gestión de proyectos.
  • El enfoque del modelo PRINCE2™ en la gestión de proyectos; beneficios de aplicación.
  • Los principios de PRINCE2™.
  • Los agentes participantes en un proyecto; roles y responsabilidades. El Director de Proyecto como clave del éxito.
  • Establecimiento de control en un proyecto.
  • Cómo asegurar que un proyecto es válido y lo sigue siendo.
  • La importación de adaptar el proyecto al entorno.
  • La clave: tailoring.
  • Agilidad en PRINCE2.

BLOQUE 2: Desarrollo de proyectos según PRINCE2™.

  • Los procesos de un proyecto según PRINCE2™; Mapa de procesos general.
  • Puesta en marcha del proyecto; La estrategia.
  • Los planes del proyecto.
  • Planificación basada en el producto.
  • Las temáticas de PRINCE2™.
  • Los productos de gestión utilizados en el método.

BLOQUE 3: Estudio y desarrollo de casos prácticos.

  • Preguntas y respuestas sobre PRINCE2™.
  • Resolución de un caso.

BLOQUE 4: Las certificaciones profesionales de gestión de proyectos de PRINCE2.

Metodología

 Las sesiones se emiten en directo a través de la plataforma WEBEX. Posteriormente estarán disponibles para su visualización en caso de no poder asistir o si se quiere revisar.  

Idioma

El curso se impartirá en inglés, si bien, se realizarán aclaraciones en español si fuese neceario. De la misma forma, también se proporcionarán recursos en los dos idiomas.

El principal valor añadido de nuestro programa de formación se basa en la metodología que utilizamos; nos basamos en la interacción de los asistentes con el profesor, la exposición de problemas, casos y ejemplos. 

Este curso se co-organiza con NEXTRAINING entidad autorizada por PEOPLE CERT para la realización de los exámenes.

Ponentes

Ángel Nájera Pérez

PhD Doctor en Gestión de proyectos por la UA.

PMP® Project Manager Professional PMI® & PMP ©Trainer.

PMI-RMP®Risk Management Professional

PRINCE2™Practitioner

SDC ™ SMC ™ SPOC ™ : SCRUM Developer-Master-Product Owner Certified

SCT ™ SCRUM Certified Trainer

Auditor ISO 21.500:2.013

Profesor de Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad de Alicante y de Gestión de Proyectos en la UMH de Elche.

Doctor en Ingeniería por la UA.

Master Project Manager en Edificación y Urbanismo. MBA MADEI Master en Administración y Direcció

Certificación

Existen dos niveles de certificación, según la experiencia del aspirante:

PRINCE2™ Foundation. Para obtener esta certificación, el aspirante debe alcanzar un nivel suficiente de conocimiento general del modelo, tanto en estructura, procesos, terminología y agentes participantes.

  • Identificar las responsabilidades y funciones de todos los roles participantes en un proyecto.
  • Comprender los tres sietes; los siete principios, las siete temáticas, los siete procesos.
  • Conocer todos los productos de gestión usados.
  • Comprender la relación entre los principios, procesos, temáticas, productos y funciones.

PRINCE2™ Practitioner. Una vez superado el nivel Foundation, (necesario para poder optar al examen) se puede acceder a la certificación senior.

Para ello, el aspirante debe poder aplicar los conocimientos del modelo PRINCE2™ a un caso práctico. De forma que sea a través de la resolución de un escenario propuesto, como se valore la capacidad de gestionar proyectos de forma coherente y siguiendo la metodología.

En concreto, debe demostrar que pueden adaptar el modelo PRINCE2™ a diferentes entornos y tipologías de proyectos y además conocer en detalle los procesos y sus interacciones con el resto de productos del modelo.

¿Cómo son los exámenes?

EXAMEN PRINCE2™ Foundation 2017.

  • No hay requisitos previos a cumplir por el alumnos.
  • 60 minutos.
  • 60 preguntas.
  • Elección múltiple.
  • 55% de respuestas exactas (33 aciertos).
  • No está permitido usar ningún tipo de documentación.

PRINCE2™ Practitioner 2017

  • Se debe aprobar previamente el Foundation o disponer de certificaciones como PMP.
  • 150 minutos.
  • 68 preguntas.
  • 55% de aciertos. Por lo que es necesario acertar 38.
  • Se puede usar solo el manual oficial PRINCE2.

 

Importante: Los exámenes están disponibles en inglés. También está disponible el examen en castellano con la versión de 2009