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ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT
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Nuestra empresa basa sus esfuerzos en ofrecer soluciones a las necesidades de nuestros clientes. Identificamos sus necesidades y diseñamos el plan de trabajo adecuado para sus proyectos. Dominamos las metodologías de gestión de proyectos de PMI®, PRINCE2® o ISO 21.500:2.013 y también los enfoques ágiles como SCRUM.

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Aplicamos gestión de riesgos o risk management, como base fundamental para el cumplimiento de los objetivos de los proyectos.
Pensamos que el cambio empieza por la implicación de todos y cada uno de los miembros involucrados en la organización. De esta forma, si se quiere conseguir el éxito, es fundamental que se defina con detalle los objetivos a lograr y, de una forma iterativa y progresiva, se vayan incorporando cambios y mejoras continuas, de forma que se produzca una mejora sólida y duradera.
Diseño e implantación de procesos en proyectos

OCM Organizational Change Management
Facilitamos el cambio; Identificamos su nivel de madurez en la implementación de procesos utilizando marcos como OPM3 o PP2M, de forma que a partir del conocimiento exacto de la situación inicial, podemos -junto con la dirección de la empresa y el equipo-, definir el nivel de implementación deseado, balanceando el nivel de control alcanzado y el nivel de esfuerzo necesario para su logro.
Due Dilligence en procesos
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Diseño de mapas de procesos con BPMN (Business Process Model and Notation)
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Diseño de planes/programas de implementación
LPM Legal Project Management

Mejores prácticas en el mundo jurídico
La gestión de los asuntos legales no tienen porqué no aprovecharse de la buenas prácticas y del conocimiento existente a la hora de enfocar dichos asuntos como proyectos. La integración del y con el cliente y la comunicación continua crean un nuevo paradigma.
Implementación de procesos de LMP
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LPM Coaching
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Formación especializada
Formación especializada in company

Formación alineada con la estrategia
Como aspecto fundamental para que se pueda producir realmente el cambio, está sin duda, la formación del equipo. Estas actividades deben estar perfectamente alineadas con las necesidades y requisitos de la organización y generar un beneficio en el “día a día”.
Formación individualizada
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Work shops: talleres prácticos
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Certificaciones profesionales
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Habilidades directivas
Consultoría en Project Management

La pieza que le falta
Podemos apoyar a su organización de varias formas. Cada cliente es diferente, con necesidades y requisitos únicos, por lo que nuestro enfoque es totalmente individualizado y particularizado según el caso.
Podemos aplicar herramientas y metodologías predictivas como PMBOK (PMI), PRINCE2, ISO 21.500:2.013 y/o ágiles como SCRUM
Gestión del portfolio de proyectos
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Selección de herramientas de gestión de proyectos
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PM Coaching & Mentoring
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Risk Management
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Design Thinking