Desde hace tiempo estamos viviendo una transformación de nuestra forma de trabajar y cómo se comunican nuestros equipos, avanzando hacia el teletrabajo y a la utilización de equipos virtuales localizados en diferentes partes del mundo. Actualmente esta tendencia, debido a [...]
Si algo es seguro es que el entorno en que se gestionan los proyectos está en continuo cambio y el pensar y/o permanecer pasivo pensando en que lo que hoy tenemos servirá para siempre, es una actitud que no funciona. Así, [...]
Cuando hablamos de gestionar los riesgos de un proyecto, no lo hacemos pensando que hay que dedicar recursos a todos y cada uno de ellos, sino que, dependiendo de su severidad, tendremos que priorizar los más importantes y centrarnos en [...]
Podemos crear un proyecto para conseguir crear un producto que solucione una necesidad de nuestro cliente o de nuestra organización, pero muchas veces decirlo es mucho más fácil que hacerlo, y de hecho, el no ser capaces de entender con [...]
Cada vez las organizaciones y todo tipo de empresas empresas están poniendo en cuestión si la gestión global de sus proyectos (a nivel portafolio) es la adecuada y si, por otra parte, los proyectos que están realizando están obteniendo los [...]
La gestión del cambio en una organización es un aspecto clave para su evolución y, por tanto, para su supervivencia en el mercado. Pero el cambio no es fácil, muchos son los factores a tener en cuenta para que poder [...]
Estamos al inicio de un nuevo año y, como si fuera un proyecto, para poder aprovechar al máximo las oportunidades que puedan surgir, como para intentar no repetir los errores cometidos, es fundamental revisar las lecciones aprendidas, y, tenerlas en [...]
Para conmemorar el 50 aniversario de PMI® (Project Management Institute -USA-), editaron un número especial de su revista mensual PMNetwork en el que realizan una selección de los 50 proyectos más influyentes desde 1969 hasta nuestros días. Os recomiendo [...]
Acabamos de ver uno de los mejores ejemplos sobre cómo las expectativas y los criterios de aceptación tienen una importancia capital en la gestión de proyectos. Era una de las presentaciones más importantes de un producto del año. Elon Musk [...]
¿Qué es el LPM? El Legal Project Management es la aplicación de los principios de gestión de proyectos (Project Management) a los casos o asuntos legales. Esta es la definición que le he dado, pero hay otras muchas que también [...]
Cada vez es más usual incorporar principios y enfoques ágiles en nuestros proyectos. De hecho, cuando trabajamos en el diseño e implementación de sistemas para mejorar la eficiencia en la gestión de los proyectos de una organización, vemos cómo es [...]
Cuando pensamos en cómo gestionar un proyecto, sin duda nos viene a la cabeza la palabra planificación: crear un plan, más o menos definido, que defina cómo prevemos se debería desarrollar las tareas del proyecto y cómo y cuándo se [...]
