La comunicación es un instinto integral en todos los seres vivos. La buena comunicación no es sólo un proceso de transferencia de información; es un arte. Las barreras pueden hacer que su mensaje se distorsione y por lo tanto correr [...]
El trabajo no tiene porqué ser un suplicio, de hecho, si queremos conseguir la implicación del equipo y aumentar su motivación, una responsabilidad del direct@r de proyectos es hacer que el ambiente de trabajo y las relaciones entre el equipo [...]
Creo que todos coincidimos en que la comunicación es una de las habilidades más importantes que debe tener un@ Project manager a la hora de gestionar un proyecto. De hecho, entre el 75% y el 90% de su tiempo efectivo [...]
Cuando escuchamos la palabra liderazgo muchos de nuestros mapas internos apuntan al liderazgo de personas, como una tarea en la que administrar y supervisar a otros. Los tiempos han cambiado. La tecnología ha evolucionado más allá y, con ella, nuestras ideas [...]
Si quieres certificarte como PMP y te estas preparando para el examen esto te interesa y es que se están y se van a producir ciertos cambios relevantes que debes conocer. Cambios en los contenidos del examen (Exam [...]
Mucho se está hablando sobre si en proyectos ágiles la figura o el rol de Project Manager (PM) debe desaparecer, ya que los equipos deben ser capaces de auto-dirigirse y auto-controlarse y, además, el estilo autocrático y directivo afectaría al [...]
Tanto en la vida de un profesional como para una empresa, si no se dedica tiempo a mirar hacia delante para prever posibles problemas que puedan afectar al devenir futuro, se acaba inmerso en la solución continua de crisis, lo [...]
A lo largo de mi carrera profesional (como todo el mundo) he cometido errores, y he visto cómo los cometen otros. Es imposible no hacerlo y, por tanto, la actitud frente al error y la forma en cómo enfrentarse a [...]
Cuando hablamos de planificar temporalmente las actividades de un proyecto, se suele decir que no hay una solución única y de no hay una mejor que otra, ya que, dependiendo de la persona -o equipo- que realice dicho calendario, el [...]
Como cada año, PMI® convoca los premios para elegir la mejor Oficina de gestión de proyectos del año. Me encanta cómo lo hacen, y cómo exponen el trabajo tanto de las organizaciones finalistas como, la que, a la postre será la [...]
He tenido la suerte de participar tanto en el diseño como en la implantación de diferentes PMO (Project Management Office –Oficina de proyectos-) en empresas de distinto tamaño y sector, tanto desde la perspectiva de la empresa como de consultor [...]
La gestión de los agentes que puedan afectar –o ser afectados- por el proyecto –durante su desarrollo o una vez haya concluido-, es uno de los focos en los que se debe centrar la labor de un director de proyecto. [...]
