Pastor of fun: fomentar la motivación en el equipo

El trabajo no tiene porqué ser un suplicio, de hecho, si queremos conseguir la implicación del equipo y aumentar su motivación, una responsabilidad del direct@r de proyectos es hacer que el ambiente de trabajo y las relaciones entre el equipo [...]

Pastor of fun: fomentar la motivación en el equipo2019-07-30T09:36:06+02:00

Comunicación en mi proyecto: indispensable

Creo que todos coincidimos en que la comunicación es una de las habilidades más importantes que debe tener un@ Project manager a la hora de gestionar un proyecto. De hecho, entre el 75% y el 90% de su tiempo efectivo [...]

Comunicación en mi proyecto: indispensable2019-07-27T09:13:37+02:00

Liderar sin jefes

Cuando escuchamos la palabra liderazgo muchos de nuestros mapas internos apuntan al liderazgo de personas, como una tarea en la que administrar y supervisar a otros. Los tiempos han cambiado. La tecnología ha evolucionado más allá y, con ella, nuestras ideas [...]

Liderar sin jefes2019-11-19T10:24:03+01:00

Examen de PMP ¿Ya conoces los cambios?

  Si quieres certificarte como PMP y te estas preparando para el examen esto te interesa y es que se  están y se van a producir ciertos cambios relevantes que debes conocer.   Cambios en los contenidos del examen (Exam [...]

Examen de PMP ¿Ya conoces los cambios?2019-05-26T21:27:54+02:00

Encajando al Project Manager

Mucho se está hablando sobre si en proyectos ágiles la figura o el rol de Project Manager (PM) debe desaparecer, ya que los equipos deben ser capaces de auto-dirigirse y auto-controlarse y, además, el estilo autocrático y directivo afectaría al [...]

Encajando al Project Manager2019-05-21T19:22:38+02:00

Gestión de riesgos: adelántate al incendio

Tanto en la vida de un profesional como para una empresa, si no se dedica tiempo a mirar hacia delante para prever posibles problemas que puedan afectar al devenir futuro, se acaba inmerso en la solución continua de crisis, lo [...]

Gestión de riesgos: adelántate al incendio2019-05-14T14:27:20+02:00

¿Y si los robots planifican los proyectos?

Cuando hablamos de planificar temporalmente las actividades de un proyecto, se suele decir que no hay una solución única y de no hay una mejor que otra, ya que, dependiendo de la persona -o equipo- que realice dicho calendario, el [...]

¿Y si los robots planifican los proyectos?2019-05-24T18:27:15+02:00

Lecciones aprendidas para que una PMO funcione

He tenido la suerte de participar tanto en el diseño como en la implantación de diferentes PMO (Project Management Office –Oficina de proyectos-) en empresas de distinto tamaño y sector, tanto desde la perspectiva de la empresa como de consultor [...]

Lecciones aprendidas para que una PMO funcione2019-02-04T11:58:46+01:00
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