
Cómo aprovechar la gestión de riesgos en los eventos
Cuando comienzas la planificación de un evento o un proyecto, una de las primeras cosas en las que piensas es: ¿qué puede salir mal? Un

Cuando comienzas la planificación de un evento o un proyecto, una de las primeras cosas en las que piensas es: ¿qué puede salir mal? Un

Es realmente muy simple. Como la mayoría de técnicas y artefactos que utilizamos en proyectos ágiles, lo complicado es entender su objetivo y usarlas bien. Aquí

El objetivo principal de cualquier proyecto es que al final, sea un éxito. Y aunque el fracaso nunca es el resultado deseado, aquí hay
La comunicación es un instinto integral en todos los seres vivos. La buena comunicación no es sólo un proceso de transferencia de información; es un

El trabajo no tiene porqué ser un suplicio, de hecho, si queremos conseguir la implicación del equipo y aumentar su motivación, una responsabilidad del direct@r

Creo que todos coincidimos en que la comunicación es una de las habilidades más importantes que debe tener un@ Project manager a la hora de

Cuando escuchamos la palabra liderazgo muchos de nuestros mapas internos apuntan al liderazgo de personas, como una tarea en la que administrar y supervisar a

Si quieres certificarte como PMP y te estas preparando para el examen esto te interesa y es que se están y se van a

Mucho se está hablando sobre si en proyectos ágiles la figura o el rol de Project Manager (PM) debe desaparecer, ya que los equipos deben

Tanto en la vida de un profesional como para una empresa, si no se dedica tiempo a mirar hacia delante para prever posibles problemas que

A lo largo de mi carrera profesional (como todo el mundo) he cometido errores, y he visto cómo los cometen otros. Es imposible no hacerlo

Cuando hablamos de planificar temporalmente las actividades de un proyecto, se suele decir que no hay una solución única y de no hay una mejor