
Planificación emergente en proyectos híbridos: algunos trucos
“El tiempo es oro”, todo los sabemos, y la búsqueda de la eficiencia en todos los aspectos de la gestión del proyecto es un must,
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A la hora de gestionar un proyecto con éxito, es fundamental acertar con la estrategia adecuada. Así, no hay que dar por sentado que lo
En tiempos como los que vivimos la proactividad es una actitud que no debemos abandonar. De hecho, según los expertos que han vivido situaciones de
Desde hace tiempo estamos viviendo una transformación de nuestra forma de trabajar y cómo se comunican nuestros equipos, avanzando hacia el teletrabajo y a la
Si algo es seguro es que el entorno en que se gestionan los proyectos está en continuo cambio y el pensar y/o permanecer pasivo pensando en
Cuando hablamos de gestionar los riesgos de un proyecto, no lo hacemos pensando que hay que dedicar recursos a todos y cada uno de ellos,
Podemos crear un proyecto para conseguir crear un producto que solucione una necesidad de nuestro cliente o de nuestra organización, pero muchas veces decirlo es
Cada vez las organizaciones y todo tipo de empresas empresas están poniendo en cuestión si la gestión global de sus proyectos (a nivel portafolio) es
La gestión del cambio en una organización es un aspecto clave para su evolución y, por tanto, para su supervivencia en el mercado. Pero el
Estamos al inicio de un nuevo año y, como si fuera un proyecto, para poder aprovechar al máximo las oportunidades que puedan surgir, como para
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Acabamos de ver uno de los mejores ejemplos sobre cómo las expectativas y los criterios de aceptación tienen una importancia capital en la gestión de