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¿Y si los robots planifican los proyectos?

Cuando hablamos de planificar temporalmente las actividades de un proyecto, se suele decir que no hay una solución única y de no hay una mejor que otra, ya que, dependiendo de la persona -o equipo- que realice dicho calendario, el [...]

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Lecciones aprendidas para que una PMO funcione

He tenido la suerte de participar tanto en el diseño como en la implantación de diferentes PMO (Project Management Office –Oficina de proyectos-) en empresas de distinto tamaño y sector, tanto desde la perspectiva de la empresa como de consultor [...]

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Priorización de las funcionalidades de un proyecto con RICE

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Gestión de riesgos en Scrum

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