Podemos crear un proyecto para conseguir crear un producto que solucione una necesidad de nuestro cliente o de nuestra organización, pero muchas veces decirlo es mucho más fácil que hacerlo, y de hecho, el no ser capaces de entender con [...]
Cada vez las organizaciones y todo tipo de empresas empresas están poniendo en cuestión si la gestión global de sus proyectos (a nivel portafolio) es la adecuada y si, por otra parte, los proyectos que están realizando están obteniendo los [...]
La gestión del cambio en una organización es un aspecto clave para su evolución y, por tanto, para su supervivencia en el mercado. Pero el cambio no es fácil, muchos son los factores a tener en cuenta para que poder [...]
Estamos al inicio de un nuevo año y, como si fuera un proyecto, para poder aprovechar al máximo las oportunidades que puedan surgir, como para intentar no repetir los errores cometidos, es fundamental revisar las lecciones aprendidas, y, tenerlas en [...]
Para conmemorar el 50 aniversario de PMI® (Project Management Institute -USA-), editaron un número especial de su revista mensual PMNetwork en el que realizan una selección de los 50 proyectos más influyentes desde 1969 hasta nuestros días. Os recomiendo [...]
Acabamos de ver uno de los mejores ejemplos sobre cómo las expectativas y los criterios de aceptación tienen una importancia capital en la gestión de proyectos. Era una de las presentaciones más importantes de un producto del año. Elon Musk [...]
¿Qué es el LPM? El Legal Project Management es la aplicación de los principios de gestión de proyectos (Project Management) a los casos o asuntos legales. Esta es la definición que le he dado, pero hay otras muchas que también [...]
Cada vez es más usual incorporar principios y enfoques ágiles en nuestros proyectos. De hecho, cuando trabajamos en el diseño e implementación de sistemas para mejorar la eficiencia en la gestión de los proyectos de una organización, vemos cómo es [...]
Cuando pensamos en cómo gestionar un proyecto, sin duda nos viene a la cabeza la palabra planificación: crear un plan, más o menos definido, que defina cómo prevemos se debería desarrollar las tareas del proyecto y cómo y cuándo se [...]
Cuando comienzas la planificación de un evento o un proyecto, una de las primeras cosas en las que piensas es: ¿qué puede salir mal? Un evento es también un proyecto; tiene fecha de inicio y fin, gestiona muchos recursos diferentes, [...]
Es realmente muy simple. Como la mayoría de técnicas y artefactos que utilizamos en proyectos ágiles, lo complicado es entender su objetivo y usarlas bien. Aquí te mostramos cómo hacerlo. Podríamos definir un requisito, como una necesidad, un deseo o una [...]
El objetivo principal de cualquier proyecto es que al final, sea un éxito. Y aunque el fracaso nunca es el resultado deseado, aquí hay algunas lecciones positivas que podemos aprender. A comienzos de este mismo año, México cancela definitivamente [...]
