La gestión de riesgos en Scrum, está integrada en su propio ADN. Cuando hablamos de un marco de gestión ágil como Scrum, estamos pensando en un modelo que ve el proyecto, no como un esfuerzo continuo del equipo sin tener [...]
Cuando nos planteamos realizar una inversión cualquiera, y en concreto en nosotros mismos, desde el punto de vista del retorno de la inversión, es muy interesante conocer de una forma cuantificada, cuánto mejorará nuestra situación actual. Qué vamos a conseguir. De [...]
Un proyecto es un esfuerzo temporal para obtener un producto o un servicio. Desde el punto de vista de una organización o empresa los proyectos se usan para, a través de los resultados del mismo, materializar sus beneficios. Podemos pensar [...]
Hay momentos en el año, como final del verano con el arranque del “curso”, que son propicios para planificar nuevas metas y nuevos retos. Y desde luego, para establecer objetivos. La gestión por objetivos (MBO: Management By Objectives) es una [...]
Cuando se dispone de un plan detallado de actividades en las que se identifica tanto el inicio como el final de las mismas y su secuenciación, podemos usar herramientas de planificación tradicionales como los diagramas de Gantt. Éstos son realmente [...]
La gestión de proyectos, el conocimiento que conlleva y las habilidades que son necesarias desarrollar para realizar correctamente las tareas de gestión necesarias, son también muy útiles para los profesionales que se dedican a la alta dirección de las empresas: [...]
Los riesgos se pueden –y deben- categorizar para poder disponer de una mejor comprensión de los mismos. De hecho, en términos generales nos encontramos con riesgos externos identificables, externos no identificables e internos generados por la propia gestión del proyecto. [...]
Arranco este post con una declaración clara de mis intenciones: para gestionar proyectos es obligatorio gestionar riesgos de forma sistemática. De hecho, es imposible asegurar que vamos a cumplir nuestros objetivos si no tratamos de identificar qué cosas pueden ocurrir [...]
La innovación es fundamental y necesaria en cualquier actividad, y en el área social se están presentando múltiples oportunidades. En el proyecto INSPIRE (Introducing Social Entreprenueurship in Indonesian Higher Education) en el que participo, y que está financiado por la [...]
Las metodologías ágiles se van abriendo camino a nuevas industrias. Cada vez es más frecuente encontrar en nuestros cursos de certificación de SCRUM a profesionales de sectores distintos a la tecnología y el desarrollo de software. En un entorno cada [...]
¿Qué es Kanban? En la gestión de proyectos, Kanban es un sistema basado en el uso de tarjetas, que nos permite ver de un vistazo el estado actual de la actividad en los proyectos y tareas de los que somos responsables. [...]
La gestión del conocimiento es clave para la supervivencia de las empresas. Se puede transmitir de muchas formas, y el mentoring es una estrategia muy interesante para poder estructurar un equipo que sepa aunar la experiencia y la juventud En [...]
