Innovamos en la aplicación de gestión de proyectos en las empresas
INNOVATE OR DIE
¿Por qué no hacerlo de forma consciente y eficiente?
… y ágil
Las empresas están cambiando hacia modelos basados en la gestión de proyectos o Project Management.
Las estructuras “tradicionales” ya no funcionan
Nuestra empresa basa sus esfuerzos en ofrecer soluciones a las necesidades de nuestros clientes. Identificamos sus necesidades y diseñamos el plan de trabajo adecuado para sus proyectos. Dominamos las metodologías de gestión de proyectos de PMI®, PRINCE2® o ISO 21.500:2.013 y también los enfoques ágiles como SCRUM.
Aplicamos gestión de riesgos o risk management, como base fundamental para el cumplimiento de los objetivos de los proyectos.
Pensamos que el cambio empieza por la implicación de todos y cada uno de los miembros involucrados en la organización. De esta forma, si se quiere conseguir el éxito, es fundamental que se defina con detalle los objetivos a lograr y, de una forma iterativa y progresiva, se vayan incorporando cambios y mejoras continuas, de forma que se produzca una mejora sólida y duradera.
Diseño e implantación de procesos en proyectos
OCM Organizational Change Management
Facilitamos el cambio; Identificamos su nivel de madurez en la implementación de procesos utilizando marcos como OPM3 o PP2M, de forma que a partir del conocimiento exacto de la situación inicial, podemos -junto con la dirección de la empresa y el equipo-, definir el nivel de implementación deseado, balanceando el nivel de control alcanzado y el nivel de esfuerzo necesario para su logro.
Due Dilligence en procesos
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Diseño de mapas de procesos con BPMN (Business Process Model and Notation)
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Diseño de planes/programas de implementación
LPM Legal Project Management
Mejores prácticas en el mundo jurídico
La gestión de los asuntos legales no tienen porqué no aprovecharse de la buenas prácticas y del conocimiento existente a la hora de enfocar dichos asuntos como proyectos. La integración del y con el cliente y la comunicación continua crean un nuevo paradigma.
Implementación de procesos de LMP
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LPM Coaching
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Formación especializada
Formación especializada in company
Formación alineada con la estrategia
Como aspecto fundamental para que se pueda producir realmente el cambio, está sin duda, la formación del equipo. Estas actividades deben estar perfectamente alineadas con las necesidades y requisitos de la organización y generar un beneficio en el «día a día».
Formación individualizada
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Work shops: talleres prácticos
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Certificaciones profesionales
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Habilidades directivas
LPM Legal Project Management
La pieza que le falta
Podemos apoyar a su organización de varias formas. Cada cliente es diferente, con necesidades y requisitos únicos, por lo que nuestro enfoque es totalmente individualizado y particularizado según el caso.
Podemos aplicar herramientas y metodologías predictivas como PMBOK (PMI), PRINCE2, ISO 21.500:2.013 y/o ágiles como SCRUM
Gestión del portfolio de proyectos
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Selección de herramientas de gestión de proyectos
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PM Coaching & Mentoring
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Risk Management
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Design Thinking
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PMI-RMP Risk Management: Alicante & On-line
450,00 € – 700,00 € No incluye IVA -
Curso de preparación para la obtención de la certificación PMP
425,00 € – 600,00 € No incluye IVA -
Managing Projects with PRINCE2
425,00 € – 600,00 € No incluye IVA -
PM2 Gestión de proyectos: certificación PM2 Essentials
300,00 € – 610,00 € No incluye IVA
Ground rules: definiendo el comportamiento esperado del equipo
En la gestión de un proyecto cada vez es más importante cómo involucrar a los miembros del equipo y crear un ambiente adecuado de colaboración
PRINCE2V7: El factor humano en el centro del proyecto
Como ya sabéis PEOPLECERT ha publicado la nueva versión del manual para gestionar proyectos exitosos con PRINCE2 (versión 7) y ha incorporado novedades relevantes que
Integración de la sostenibilidad en PRINCE2 V7
Siempre es una buena noticia cuando el método de gestión de proyectos más usado en todo el mundo se renueva. Efectivamente PRINCE2 tiene una nueva