PMI-RMP Risk Management: Alicante & On-line

Metodología del curso: Aplicamos nuestra metodología original, orientada hacia la consecución de la certificación, basándonos en el entendimiento de la filosofía de PMI© y en la resolución de test con preguntas como las que aparecen en el examen. De hecho una de nuestros recursos fundamentales para el desarrollo del curso es el Practice Standard for Project Risk Management del PMI©. En las sesiones presenciales se conseguirá entender las diferentes procesos de la metodología PMI© y su aplicación práctica. Una vez concluido del curso y determinada la fecha del examen de los alumnos, diseñaremos un plan de trabajo individualizado para cada aspirante, de forma que conozcan con exactitud el trabajo a realizar. Además, para mantener focalizados a los alumnos en el examen, proponemos a los alumnos su participación en un foro, en el que se van proponiendo diferentes actividades a los alumnos, además de preguntas tipo test representativas. Hemos implantado un aula virtual, basada en el sistema moodle, para la gestión del curso con los alumnos.   Conexión remota También es posible que los asistentes se conecten en directo a las sesiones presenciales, usando el sistema WEBEX de CISCO. Para ello es necesario que dispongan de micrófono y de cámara web. Así, estos alumnos podrán participar e interactuar con el resto de asistentes, como si estuvieran en la misma aula. Para poder conseguir lo expuesto anteriormente y que el alumno virtual se sienta integrado en el grupo, disponemos de cámaras HD y de micrófonos inalámbricos profesionales.   Idioma Actualmente, el examen sólo está disponible en inglés, por lo que el curso se impartirá en castellano y en inglés dependiendo del diseño particular del mismo y según considere más apropiado el formador para la mejor comprensión de los conceptos por los alumnos.

Ángel Nájera Pérez

PhD Doctor en Gestión de proyectos por la UA.

PMP® Project Manager Professional PMI® & PMP ©Trainer.

PMI-RMP®Risk Management Professional

PRINCE2™Practitioner

SDC ™ SMC ™ SPOC ™ : SCRUM Developer-Master-Product Owner Certified

SCT ™ SCRUM Certified Trainer

Auditor ISO 21.500:2.013

Profesor de Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad de Alicante y de Gestión de Proyectos en la UMH de Elche.

Doctor en Ingeniería por la UA.

Master Project Manager en Edificación y Urbanismo. MBA MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas. Mas de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos , consultoría y formación.

Criterios para acceder a las certificaciones

• Para poder optar a la obtención de las certificaciones, hay que cumplir unos criterios de experiencia y formación, como se detallan en la siguiente tabla.
• La experiencia no se debe justificar en el momento de realizar el proceso de aplicación. PMI© audita aproximadamente entre un 10% y un 20% de todas las aplicaciones. Debiendo entonces, el patrocinador, promotor, responsable o propietario del proyecto validar y firmar que el candidato, efectivamente ha participado en dicho proyecto.
• Son proyectos válidos: proyectos técnicos, informes, direcciones técnicas, implantaciones de sistemas,… siempre que tengan un inicio y final y que desarrollen un producto o sistema y estén relacionados con trabajos de gestión de riesgos. 
• Se contabiliza la experiencia durante los últimos 5 años
• El examen sólo está disponible en inglés, por lo que la documentación del curso estará en inglés o castellano dependiendo del documento.
• Se aportará documentación de generación propia y preguntas tipo test.
• Asesoramiento personalizado en el proceso de aplicación a los exámenes y de alta en PMI©.

Tipos de examen: Hay dos formas de realizar el examen:

• Modo online e individua CBT: Se debe realizar en un centro PROMETRIC. En estos momentos y para PMP©, sólo se puede realizar en Madrid o Barcelona. Se puede programar en cualquier momento, una vez terminado el curso.

• Modo por escrito y en grupo PBT: En caso de disponer de un grupo de alumnos igual o superior a 10, es posible organizar un examen grupal. En este presupuesto se incluyen las gestiones necesarias a realizar con PMI©. Este examen se puede realizar en Alicante en las instalaciones del organizador del curso, siempre que cumpla con los estándares de PROMETRIC y de PMI©. Hay que tener en cuenta que es necesario un plazo no inferior a tres meses para planificar la fecha del examen –que debe confirmar PMI©-.

Importante: Los datos y tablas que exponemos a continuación se han extraído de la página web de pmi (www.pmi.org), PMI© los puede modificar unilateralmente sin aviso previo, por lo que se deben confirmar en el momento de la aplicación al examen. Tasas a pagar a PMI© para la certificación PMI-RMP© En el momento de la redacción de este curso, son las siguientes (Se debe consultar en www.pmi.org la posible actualización): Como se puede apreciar, la opción más favorable para los aspirantes es la que podemos ofrecer; asociado a PMI y examen en grupo y en papel en Alicante (PBT). Nota: El coste de ser asociado a PMI es de 36$ al año para estudiantes y de 136$ para profesionales.

• No se incluye el PMBOK© ni el estándar de gestión de riesgos Practice Standard for Project Risk Management, ya que al darse de alta en candidato en PMI©, lo puede descargar gratuitamente en formato pdf.

Fecha y horario (32 horas presenciales u online en directo): Fechas y horarios pendientes de confirmación   Precio: 700€ Tarifa general. 600€ Pertenecientes a colectivos con convenio con WPM. 500€ Desempleados.   10% Descuento para antiguos alumnos de WPM. IVA NO INCLUIDO   Lugar de impartición: (SE PUEDE ASISTIR ONLINE EN DIRECTO) Sede de Wolf Project Management, S.L. C/ Tridente 12, oficina 6 03540. Cabo de las huertas – Alicante. Se puede acceder fácilmente a través de transporte público; Tram L4 Tridente y L22 Autobús.