PROJECT MONITORING. ¿y eso qué es?

Se está hablando mucho sobre los servicios que se pueden ofrecer a las entidad bancarias, desde el punto de vista de los profesionales inmobiliarios.

Está claro que una opción es la gestión directa de sus activos, ya sean edificios a construir (o terminar) o de sus suelos.

¿Cómo se empieza?

El primer escoyo que debe superar un proyecto para que pueda poner en marcha, es determinar objetiva y fielmente (y especialmente) su viabilidad comercial, y desde luego la técnica, económica y financiera.

Pero una vez determinada, el siguiente paso es el de diseñar y decidir la estrategia más adecuada para su desarrollo.

Y aqui hay múltiples opciones; desde gestionar directamente el proyecto bien con sus propios equipos o subcontrándolos, o bien cediendo la iniciativa del proyecto a un promotor profesional que será el encargado de desarrollar completamente el proyecto inmobiliario.

Hace falta asegurar el control!.

Pero los bancos e inversores, se fían poco de muchos promotores. A la vista está que muchos no son lo suficientemente profesionales para poder llevar a buen término un proyecto inmobiliario en el difícil, exigente y competitivo escenario en el que nos encontramos.

Donde los errores, tanto técnicos como económicos y comerciales se pagan caros.

Así, las entidades bancarias quieren (y necesitan) que una entidad exterior e independiente al promotor o gestor le informe puntual y fielmente de la situación real del proyecto. Y además de cuál es la previsión del mismo y de los posibles riesgos que le pueden afectar para la obtención de los objetivos del proyectos (Risk Management).

De todo esto vamos a hablar en el curso que se ha programado en el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Alicante durante el mes de Julio.

Si os interesa nos vemos allí!