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22 Vídeos con una duración total de 280 minutos.

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Ejercicios y prácticas en cada tema.

6 meses de acceso al curso.

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Tutorías personales con el profesor.

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Consigues 12 PDUs para renovar tu certificación de PMI.

Oferta especial lanzamiento

Promoción:
75€Precio Normal:225€
Objetivos

SCRUM es el marco ágil más utilizado para gestionar proyectos e iniciativas cuando se prevén muchos cambios y la incertidumbre es alta. Así, ser ágiles y capaces de adaptarnos a las nuevas necesidades y al entorno cambiante es un factor determinante para el éxito del proyecto. En este curso vas a poder identificar las claves que debes tener en cuenta para aplicar los principios, herramientas, artefactos y comportamientos ágiles que te servirán, desde un punto de vista práctico, para el desarrollo de tus proyectos y crear soluciones basadas en el valor que aporta al cliente. Por lo tanto, hay dos conceptos clave que aparecerán constantemente a lo largo del curso: generación del valor para el cliente y priorización.

Diseñado Para

Este curso está orientado para l@s profesionales que deseen introducirse en el apasionante mundo de la gestión de proyectos y que quieran aprovecharse de los beneficios que se obtienen al gestionar proyectos con scrum, como son:

  • Transparencia.
  • Gestión del equipo: empoderando a sus componentes y fomentando la responsabilidad y la auto-organización.
  • Focalización en la generación de valor al cliente.
  • Priorización de necesidades.
  • Reducción de tiempos en la puesta en el mercado (entorno de operaciones) de los productos: acelerador de negocios.
  • Eliminación de trabajos administrativos, burocráticos y de control que no aporten valor.

Contenidos del curso

UNIDAD 01: Conociendo SCRUM
  • Bases de la agilidad
  • Bases de scrum
  • Principios ágiles en scrum
  • Los procesos en scrum
  • El ciclo de vida de los proyectos
  • Dónde usar scrum
UNIDAD 02: Definiendo la visión y la estrategia del proyecto
  • Los roles de scrum
  • La visión del proyecto
  • Creación del Product Backlog y su priorización
  • Release Planning
UNIDAD 03: La planificación del sprint
    • Creación de historias de usuario (user stories)
    • Estimaciones por analogía
    • Estimaciones por días ideales
    • Creación del sprint planning
    • Artefactos de gestión en scrum
UNIDAD 04: Generación de entregables e incrementos y entrega de resultados
  • La dinámica del sprint
  • Revisión y entrega
  • Restrospectiva
  • Gestión de riesgos con scrum
UNIDAD 05: Avanzando en la aplicación de SCRUM
    • Escalando Scrum
    • Contratos ágiles
    • Implantación de scrum en organizaciones

Te invitamos a una lección gratis.

Para que puedas comprobar cómo es nuestro curso de primera mano, te invitamos a acceder gratuitamente a una lección del curso. Esperamos que te guste, ya que la hemos diseñado para que aumentes tus habilidades y conocimiento en gestión de proyectos.

¿Quien te guiará en el curso?

Voy a guiarte a lo largo de este curso, transmitiéndote mi experiencia a la hora de identificar cómo debes enfrentarte a un proyecto y conseguir alcanzar los objetivos, aplicando agilidad y siendo capaz de adaptarte a los cambios de entorno y requisitos.

Ángel Nájera Pérez

PhD Doctor en Ingeniería por la UA. PMP® Project Manager Professional PMI® & PMP ©Trainer. PMI-RMP® Risk Management Professional. PRINCE2™ & PRINCE2 AGILE Practitioner. P3O® Practitioner Certificate in Portfolio, Programme and Project Offices.

PMO-CP Project Management Office Certified Practitioner. SDC ™ SMC ™ SPOC ™: SCRUM Developer-Master-Product Owner Certified. SCT ™ SCRUM Certified Trainer. Auditor ISO 21.500:2.013. Master Project Manager (UPC). MBA MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas.

Más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos, consultoría y formación. Profesor Asociado de Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad de Alicante (UA) -12 años y- la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH).

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