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16 Vídeos con una duración total de 360 minutos.
Ejercicios y prácticas en cada tema.
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Tutorías personales con el profesor.
6 meses de acceso al curso.
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Te proponemos recursos adicionales para ampliar conocimientos.
Consigues 16 PDUs para renovar tu certificación de PMI.
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Te mostramos como usar herramientas de software que te facilitan la gestión.
Enfoque ágil, predictivo e híbrido
Oferta especial lanzamiento
Objetivos
El curso te va a servir para conocer las claves para gestionar tus proyectos e iniciativas de forma eficiente, aplicando agilidad y manteniendo el control. Vas a descubrir las herramientas clave para definir la mejor estrategia de gestión.
Hoy en día la flexibilidad y la adaptabilidad a los cambios y al entorno es fundamental para conseguir el éxito del proyecto, por lo que, en este curso, describiremos cómo hacerlo.
Diseñado Para
Este curso está orientado para l@s profesionales que deseen introducirse en el apasionante mundo de la gestión de proyectos y dominar sus bases y terminología.
Además, el curso tiene un nivel medio, por lo que es adecuado para l@s, que, aún estando involucrad@s en la gestión de proyectos, quieren avanzar e identificar las claves para aumentar la eficiencia y agilizarlos adecuadamente
Contenidos del curso
- TEMA 01: Introducción y conceptos básicos.
- TEMA 02: El entorno en el que se desarrollan los proyectos.
- TEMA 03: ¿Arrancamos?: Cómo autorizar correctamente un proyecto.
- TEMA 04: Definición de los roles y responsabilidades en el proyecto.
- TEMA 05: Gestión de requisitos.
- TEMA 06: Gestión del alcance.
- TEMA 07: Realización de estimaciones.
- TEMA 08: Cómo gestionar el cambio.
- TEMA 09: Planificar el trabajo del proyecto.
- TEMA 10: Controlar y monitorear el proyecto: ¿Va todo bien?.
- TEMA 11: Gestión de los recursos del proyecto.
- TEMA 12: Motivación de los equipos.
- TEMA 13: Gestión de los riesgos vs incidencias.
- TEMA 14: Gestión de la comunicación.
- TEMA 15: Cierre del proyecto.
Te invitamos a una lección gratis.
Para que puedas comprobar cómo es nuestro curso de primera mano, te invitamos a acceder gratuitamente a una lección del curso. Esperamos que te guste, ya que la hemos diseñado para que aumentes tus habilidades y conocimiento en gestión de proyectos.
¿Quien te guiará en el curso?
Voy a guiarte a lo largo de este curso, transmitiéndote mi experiencia a la hora de identificar cómo debes enfrentarte a un proyecto y conseguir alcanzar los objetivos, aplicando agilidad y siendo capaz de adaptarte a los cambios de entorno y requisitos.

Ángel Nájera Pérez
PhD Doctor en Ingeniería por la UA. PMP® Project Manager Professional PMI® & PMP ©Trainer. PMI-RMP® Risk Management Professional. PRINCE2™ & PRINCE2 AGILE Practitioner. P3O® Practitioner Certificate in Portfolio, Programme and Project Offices.
PMO-CP Project Management Office Certified Practitioner. SDC ™ SMC ™ SPOC ™: SCRUM Developer-Master-Product Owner Certified. SCT ™ SCRUM Certified Trainer. Auditor ISO 21.500:2.013. Master Project Manager (UPC). MBA MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas.
Más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos, consultoría y formación. Profesor Asociado de Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad de Alicante (UA) -12 años y- la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH).