El conocer las experiencias de otros profesionales a la hora de gestionar sus proyectos, es realmente valioso, ya que nos ayuda, sin duda, a ver las cosas desde otro punto de vista y nos inspira. En Wolf Project lo tenemos super claro y dentro de nuestras actividades organizamos eventos en los que fomentamos la comunicación.
De hecho, el próximo día 1 de enero, vamos a realizar las IV Jornadas de Gestión de proyectos en Alicante. Esta vez, el hilo conductor de las ponencias es el cambio, en concreto, el cambio disruptivo, es decir, cuando dentro de las organizaciones se realizan movimientos que alteran sustancialmente sus estructuras, estrategias y/o visión.
El cambio es una constante
De hecho, el cambio es vital para la subsistencia; Darwin decía que no son las especies más inteligentes ni las más fuertes las que sobreviven, sino las que mejor se adaptan al cambio. Y nos gustaría conocer cómo se han enfrentado al cambio los diferentes ponentes.
Agenda de las IV Jornadas:
La agenda es muy completa, y este año, ampliamos la duración, teniendo actividades tanto por la mañana como por la tarde. El común denominador es la calidad y experiencia de los ponentes. ¡Realmente estamos entusiasmados con el evento!.
Además, contamos con un patrocinador principal como es EVERIS, empresa de referencia en la gestión de proyectos a nivel internacional. Y con cuyos representantes podremos conversar en el networking del evento.
SESIÓN MATINAL
10:00 Recepción de los asistentes.
10:30 Charla 1: Iker Oliva Climent. PMP®, Monitoring Team Manager, Eptisa TIIC.
Gestión de agentes interesados en proyectos multiculturales
11:00 Charla 2: Tomás Ródenas: PMP Ingeniero informático. IT Interim Manager en distribución industrial.
El cambio de una organización a través del ERP.
11:30 Taller: María Solana Seguí. PRINCE2 SRUM MASTER Licenciada en Derecho y Legal Project Manager. CEO Wolf Project Solutions.
Las claves de un proyecto: ¡juguemos a ser project managers!.
12:00 Charla 2: Raúl Navarro. PMP, PMI-PBA, Project Manager en Square1 LTD.
El rol del Business Analyst en proyectos. Facilitador del cambio.
12:30 Charla 3: Mateo García, gerente en Everis y Alfredo Muela, Leader en Everis.
Gestión de equipos distribuidos: cómo sobrevivir y tener éxito.
14:00 Comida: Restaurante OPEN Esq C/ Manuel Antón y Pintor Velazquez, 03001
SESIÓN DE TARDE
16:30 Charla 4: José Javier Ruiz. Consultor de innovación estratégica en Prismático.
Design Thinking: un método para sistematizar la disrupción.
17:15 Ponencia 1: Antonio Maciá. Dr. Arquitecto.
Profesor Titular EU de Arquitectura en la Universidad de Alicante. Director coordinador de Arquitectura en la Escuela Politécnica Superior de la UA. Director del estudio WOHArquitectura.
Mutación útil.
18:00 Charla 2: Mario Coquillat de Travesedo. PMP, PMI-RMP. Departamento Operaciones MTorres.
Gestión con Scrumban de proyectos de alta incertidumbre para el desarrollo de sistemas de ensamblaje de componentes aeronáuticos
18:45 Clausura: Ángel Nájera Pérez. Dr. Project Management, PMP, PRINCE2, SMC/SPOC. CEO Wolf Project.
19:00 Networking.
Incripciones.
La asistencia a la jornada es gratuita y libre hasta llenar el aforo (GLUB CENTER C/ Italia, 22). Se puede formalizar tanto en nuestra web www.wolfproject.es como en el siguiente enlace directo
INSCRIPCIONES IV JORNADAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE WOLF PROJECT
¡Os esperamos!
Para acabar un año muy project te invitamos a conocer nuestros cursos en PMP®, PRINCE2®, SCRUM, ITIL®, RMP Risk Management, ORACLE PRIMAVERA, etc.
