Priorización de las funcionalidades de un proyecto con RICE
Uno de los aspectos más importantes –y delicados- a la hora de desarrollar el alcance de un proyecto, es definir qué funcionalidades y características debe
Uno de los aspectos más importantes –y delicados- a la hora de desarrollar el alcance de un proyecto, es definir qué funcionalidades y características debe
A lo largo de mi vida profesional he podido comprobar, tanto desde el punto de vista personal como en muchas empresas con las que he
La gestión de riesgos en Scrum, está integrada en su propio ADN. Cuando hablamos de un marco de gestión ágil como Scrum, estamos pensando en
Cuando se dispone de un plan detallado de actividades en las que se identifica tanto el inicio como el final de las mismas y su
Las metodologías ágiles se van abriendo camino a nuevas industrias. Cada vez es más frecuente encontrar en nuestros cursos de certificación de SCRUM a profesionales
¿Qué es Kanban? En la gestión de proyectos, Kanban es un sistema basado en el uso de tarjetas, que nos permite ver de un vistazo el
El pasado 10 de mayo participé en la jornada organizada por el capítulo de Valencia de PMI®, en las que el hilo conductor era cómo
¡Quién no recuerda la fantástica serie de los 80s El Equipo A (A-Team)! Protagonizada por George Peppard, actuando como “Hannibal”, Smith Dwight Schultz “Loco” Murdock, Dirk Benedict como Templeton
Cuando desarrollamos un nuevo proyecto hay muchas incertidumbres y dudas. En innumerables ocasiones, el resultado final será diferente a lo que en un principio podría
El nuevo mantra en los proyectos de innovación y de las start-ups es que hay que fallar a menudo y rápido. De forma que se
¡Los proyectos están por todas partes!. Cada vez más, el éxito de las empresas depende de la forma en cómo son capaces de sacar al
Deloitte realizó en 2016 un encuesta a más de 1.200 CIOs en todo el mundo (Navigating Legacy: Chartering the Course to Business Value) en la
