¿Se puede hacer bien un proyecto y que no sirva de nada?
PMI (Project Management Institute-USA) realiza periódicamente una encuesta muy interesante y, desde luego muy recomendable de analizar, en la que pregunta a más de 3.000
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Sin duda la pandemia ha generado un sinfín de problemas y retos que están afectando profundamente tanto a la economía como a la sociedad de
En un mundo ideal, cada persona de la organización estaría asignada a un proyecto y cuando éste se completa, pasaría al siguiente. En ocasiones ocurre,
Ante los retos y el entorno cambiante, la capacidad que pueden disponer las empresas y organizaciones para identificar oportunidades y materializarlas, es una de las
Un principio ágil y en concreto de Scrum es la autogestión de los equipos. Es un cambio muy importante respecto a cómo, tradicionalmente han funcionado.
“El tiempo es oro”, todo los sabemos, y la búsqueda de la eficiencia en todos los aspectos de la gestión del proyecto es un must,
Cada vez las organizaciones y todo tipo de empresas empresas están poniendo en cuestión si la gestión global de sus proyectos (a nivel portafolio) es
La gestión del cambio en una organización es un aspecto clave para su evolución y, por tanto, para su supervivencia en el mercado. Pero el
Cuando pensamos en cómo gestionar un proyecto, sin duda nos viene a la cabeza la palabra planificación: crear un plan, más o menos definido, que
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La comunicación es un instinto integral en todos los seres vivos. La buena comunicación no es sólo un proceso de transferencia de información; es un
El trabajo no tiene porqué ser un suplicio, de hecho, si queremos conseguir la implicación del equipo y aumentar su motivación, una responsabilidad del direct@r
