Las tres grandes mentiras del Project Management
Cuando se habla de project management, surgen a menudo tópicosy muchos profesionales que se han visto involucrados en la gestión de un proyecto, pueden llegar
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El malo está a punto de conseguir sus objetivos para culminar su venganza, pero el protagonista está intentando arreglar su máquina del tiempo e impedirlo.
Una de las cosas que podemos hacer para mejorar la gestión y el control de nuestros proyectos es dividirlos en fases. De esta forma, podemos
Efectivamente, la experiencia y el aprovechar los éxitos y fracasos anteriores, es una de las claves tanto en la mejora continua como a la hora
Muchos, cuando oyen hablar sobre Project Management, se imaginan algo muy complejo, con técnicas avanzadas y que está tan solo al alcance de los grandes
Si algo es seguro, es que todo cambia, y un proyecto no es diferente. De hecho en ambientes militares, se dice que lo difícil para
En los entornos complicados y de crisis, surgen nuevas oportunidades o formas de trabajar que no se valoran en entornos expansivos; me refiero a todo
Cuando un cliente nos pide que le digamos la duración de su proyecto, tenemos que tener en cuenta que para darle el dato, y no
Para que un director de proyecto, aporte valor añadido, más allá de la mera gestión de unos recursos para alcanzar unos objetivos, éste debe integrar
Si algo tenemos claro es que la internacionalización es uno de los caminos más potentes para el desarrollo de empresas y de profesionales. Ya sea,
Una de las características básicas de los proyectos, es que se desarrollan en entornos de incertidumbre, ya que cuando se conciben y planifican, no se
Bajo este sugerente título os propongo una tarde de reflexiones y opiniones sobre cómo integrar las metodologías de Dirección de Proyectos en la empresa. Así,