Descripción
Mejora de habilidades profesionales
Con este curso el alumno aumentará su conocimiento en la metodología ágil y en SCRUM, tanto desde el punto de vista teórico como, sobre todo, del práctico, de forma que al finalizar el mismo sea capaz de integrarse perfectamente y con eficiencia en equipos SCRUM y aprovechar los beneficios de la agilidad y la flexibilidad.
Metodología
Para alcanzar los objetivos descritos, hemos desarrollado una metodología propia, basada en nuestra experiencia en la gestión de proyectos ágiles y que combina la exposición de conceptos teóricos y su aplicación práctica.
Generando interactividad y fomentando la comunicación tanto entre los asistentes y los profesores como, fundamentalmente, entre los propios participantes. De hecho, pensamos que el plantear problemas y su solución, crear situaciones particulares, etc., es realmente efectivo para comprender la aplicación de SCRUM.
De hecho, se dice que SCRUM es muy sencillo pero difícil. Esto quiere decir que las bases teóricas son muy sencillas y rápidamente se pueden exponer y comprender, pero aplicarlos en un equipo en la realidad, es muy difícil sin tener en cuenta los principios y sin haberlo practicado realmente, identificando los puntos clave a tener en cuenta.
En detalle:
Paralelamente a las exposiciones teóricas, desarrollaremos casos prácticos y dinámicas de grupo, de forma que, al finalizar el curso, realmente el alumno haya aumentado sus habilidades para asumir los roles principales en SCRUM (Scrum Master, Product Owner, miembros del equipo) adecuadamente y efectividad.
Para ello usaremos los recursos formativos de SCRUM Study y el material específicamente desarrollado por nosotros. Nos basamos en el SBOK (Scrum Body of Knowledge), que se puede obtener gratuitamente en la web de SCRUM Study.
Programa:
- ¿Cuándo puedo/debo usar enfoques ágiles en mi proyecto?
- Tipologías de proyectos y cuáles son sus claves.
- Factores de éxito de un proyecto.
- ¿Qué aportan los principios ágiles?.
- Cómo mejorar los proyectos tradicionales.
- El surgimiento de Agile y el manifiesto de Agile.
- Principios del manifiesto de Agile.
- Agile vs. Administración tradicional de proyectos.
- Enfoques híbridos: lo mejor de cada casa.
- Descripción de Scrum: Vamos a conocer las claves
- Principios de Scrum a aplicar siempre y les añadimos los principios básicos de gestión de proyectos tradicionales.
- Aspectos de Scrum.
- Los procesos de Scrum y cómo sistematizar y crear predictibilidad en la gestión.
- Ventajas de Scrum que no debemos olvidar.
- Scrum Roles
- Funciones y responsabilidades en un proyecto con Scrum.
- Propietario del product: Product Owner.
- Scrum Master.
- Equipo de Scrum: “las estrellas del rock”.
- Funciones no centrales: cómo actuar con el resto de stakeholders.
- Fases de Scrum
- Inicio.
- Plan y estimación.
- Implementación.
- Revisión y retrospectiva.
- Lanzamiento.
- Escalando Scrum
- Escalabilidad de Scrum.
- Scrum in programas y portfolios.
- Reuniones de Scrum de Scrums (SoS).
- Transición a Scrum.
- Trazo de las funciones tradicionales de Scrum.
- Mantener involucrados a los socios.
- Importancia del apoyo ejecutivo.
- Aplicación práctica de Scrum desarrollando un proyecto con LEGO®.