Gestión Ágil de Proyectos con Scrum – No sólo para IT

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Gestión Ágil de Proyectos con Scrum – No sólo para IT

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Las empresas cada vez más, están utilizando enfoques ágiles a la hora de gestionar sus ideas y desarrollar sus proyectos. Este hecho nos está lanzando dos ideas muy potentes:

  • Los principios ágiles, realmente funcionan y hay que conocerlos.
  • Si queremos aprovecharnos de sus beneficios, debemos conocer las bases de la gestión ágil.
  • Esto está ocurriendo en todo tipo de empresas independientemente de su tamaño o sector.

  

Objetivo

Es el de explicar y transmitir los principios ágiles a la creación de un producto o servicio a través del marco SCRUM. Aprovechando las herramientas, reuniones, artefactos más usados en los proyectos ágiles para aumentar el valor de los proyectos.

 

El curso te va a servir para:

1.– Ampliar tus habilidades y conocimiento en gestión de proyectos con metodología SCRUM y en un entorno ágil.

2.- Desarrollar proyectos basados en maximizar el valor a través de la aplicación de los principios ágiles.

3.- Incorporarte a equipos profesionalizados de gestión de proyectos en cualquier sector que desarrollen proyectos innovadores y que necesiten colocar en el mercado productos de forma dinámica y rápida.

4.- Aprender a priorizar los requisitos del cliente y gestionarlos de forma eficiente.

5.- Usar las herramientas ágiles más utilizadas.

6.- Mejorar la gestión de los miembros del equipo y establecer los roles y responsabilidades.

7.- Adquirir los conocimientos necesarios para poder aprobar el examen de SMC.

8.- Ampliar tus oportunidades laborales.

9.- Conseguir 12 PDUs para la renovación de tus certificaciones de PMI®.

 

Orientado a:

Cualquier profesional que quiera conocer cómo aplicar y aprovechar los principios y técnicas ágiles en la gestión de sus equipos y para desarrollar proyectos de forma eficiente y basados en la generación de valor a sus clientes.

En cualquier sector como diseño de producto, marketing y comunicación, arquitectura, IT, ingeniería, educación, etc.

 

Scrum es el marco más popular de Ágil. Es una metodología adaptativa, iterativa, rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer un valor significativo de forma rápida y a lo largo de un proyecto.

 

Se definen roles y responsabilidades así como los artefactos y herramientas más eficientes para conseguirlo. El aplicar métodos scrum genera valor de la siguiente forma:

Somos ATP (Authorized Training Partner) de VMEdu, e impartimos los cursos oficiales de SCRUMstudy  y a través de SCRUMStudy, organismo global de acreditación para certificaciones Scrum y Agile, se emiten las certificaciones.



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Mejora de habilidades profesionales

Con este curso el alumno aumentará su conocimiento en la metodología ágil y en SCRUM, tanto desde el punto de vista teórico como, sobre todo, del práctico, de forma que al finalizar el mismo sea capaz de integrarse perfectamente y con eficiencia en equipos SCRUM y aprovechar los beneficios de la agilidad y la flexibilidad.

 

Metodología

Para alcanzar los objetivos descritos, hemos desarrollado una metodología propia, basada en nuestra experiencia en la gestión de proyectos ágiles y que combina la exposición de conceptos teóricos y su aplicación práctica.

Generando interactividad y fomentando la comunicación tanto entre los asistentes y los profesores como, fundamentalmente, entre los propios participantes. De hecho, pensamos que el plantear problemas y su solución, crear situaciones particulares, etc., es realmente efectivo para comprender la aplicación de SCRUM.

De hecho, se dice que SCRUM es muy sencillo pero difícil. Esto quiere decir que las bases teóricas son muy sencillas y rápidamente se pueden exponer y comprender, pero aplicarlos en un equipo en la realidad, es muy difícil sin tener en cuenta los principios y sin haberlo practicado realmente, identificando los puntos clave a tener en cuenta.

En detalle:

Paralelamente a las exposiciones teóricas, desarrollaremos casos prácticos y dinámicas de grupo, de forma que, al finalizar el curso, realmente el alumno haya aumentado sus habilidades para asumir los roles principales en SCRUM (Scrum Master, Product Owner, miembros del equipo) adecuadamente y efectividad.

Para ello usaremos los recursos formativos de SCRUM Study y el material específicamente desarrollado por nosotros. Nos basamos en el SBOK (Scrum Body of Knowledge), que se puede obtener gratuitamente en la web de SCRUM Study.

 

Programa:

  1.    1.  ¿Cuándo puedo/debo usar enfoques ágiles en mi proyecto?
  • Tipologías de proyectos y cuáles son sus claves.
  • Factores de éxito de un proyecto.
  • ¿Qué aportan los principios ágiles?.
  • Cómo mejorar los proyectos tradicionales.
  • El surgimiento de Agile y el manifiesto de Agile.
  • Principios del manifiesto de Agile
  • Agile vs. Administración tradicional de proyectos.
  • Enfoques híbridos: lo mejor de cada casa.
  1. Descripción de Scrum: Vamos a conocer las claves
  • Principios de Scrum a aplicar siempre y les añadimos los principios básicos de gestión de proyectos tradicionales.
  • Aspectos de Scrum
  • Los procesos de Scrum y cómo sistematizar y crear predictibilidad en la gestión.
  • Ventajas de Scrum que no debemos olvidar
  1. Scrum Roles
  • Funciones y responsabilidades en un proyecto con Scrum.
  • Propietario del product: Product Owner.
  • Scrum Master.
  • Equipo de Scrum: “las estrellas del rock”
  • Funciones no centrales: cómo actuar con el resto de stakeholders.
  1. Fases de Scrum
  • Inicio
  • Plan y estimación
  • Implementación
  • Revisión y retrospectiva
  • Lanzamiento
  1. Escalando Scrum
  • Escalabilidad de Scrum
  • Scrum in programas y portfolios
  • Reuniones de Scrum de Scrums (SoS)
  • Transición a Scrum
  • Trazo de las funciones tradicionales de Scrum
  • Mantener involucrados a los socios
  • Importancia del apoyo ejecutivo
  1. Aplicación práctica de Scrum desarrollando un proyecto con LEGO®.

Desarrollaremos el curso basándonos en el aspecto práctico de SCRUM. Así, expondremos los conceptos teóricos básicos necesarios para entender con detalle cómo desarrollar un proyecto con en un equipo SCRUM.

Para ello usaremos los recursos formativos de SCRUM Study y el material y prácticas específicamente desarrollado por nosotros.

Paralelamente a las exposiciones teóricas, desarrollaremos casos prácticos y dinámicas de grupo, de forma que al finalizar el curso, realmente el alumno haya aumentado sus habilidades para asumir el rol de SCRUM MASTER adecuadamente y efectividad.

 

Nos basamos en el SBOK (Scrum Body of Knowledge), que se puede obtener gratuitamente en la web de SCRUM Study.

Ángel Nájera Pérez

  • PhD Doctor en Ingeniería por la UA.
  • PMP® Project Manager Professional PMI® & PMP ©Trainer.
  • PMI-RMP®Risk Management Professional
  • PRINCE2™ Practitioner
  • SDC ™ SMC ™ SPOC ™: SCRUM Developer-Master-Product Owner Certified
  • SCT ™ SCRUM Certified Trainer
  • Auditor ISO 21.500:2.013
  • Master Project Manager en Edificación y Urbanismo.
  • MBA MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas.
  • Más de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos, consultoría y formación.
  • Profesor Asociado de Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad de Alicante (UA) y la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH).

Sergio Ortiz Giner

  • Ingeniero Superior Telecomunicación (UPV)
  • MBA (The Open University – UK). Electives: Knowledge Management & Innovation.
  • PMP® Project Management Professional PMI®
  • SDC ™ SMC ™ SPOC ™ : SCRUM Developer-Master-Product Owner Certified.
  • SCT ™ SCRUM Certified Trainer
  • TOGAF 9 Certified – Enterprise Architecture Certification.

Instructor de:
Scrum Master
Proyectos ágiles con Scrum

Marcelino Alonso Robles

  • Devops Trainer And Consultant.
  • Gestión Ágil De Proyectos.
  • Scrum Manager Certified.
  • Scrum Manager Certified Trainer.
  • Scrum Level Consultant.
  • Scrum Level Auditor

Instructor de:
Proyectos ágiles con Scrum

 

Idiomas disponibles:

El curso se impartirá en castellano. Si bien también se podrá consultar gran parte de la documentación en inglés. El examen se puede realizar en inglés y en castellano.

 

Fechas y horarios:

27 de noviembre, 4 y 11 de diciembre de 2018

Horario: 17:00 a 21:00

Precio:

250€ Tarifa general.

200€ Antiguos alumnos y colectivos con convenio.

175€ Desempleados.

IVA NO INCLUIDO

Los exámenes SMC®  tienen un coste adicional de 250€ cada una.

Lugar de impartición:

Sede de Wolf Project Management, S.L.

C/ Tridente 12, oficina 7. 03540. Cabo de las huertas – Alicante.

Se puede acceder fácilmente con transporte público a través del la L4 del TRAM (parada TRIDENTE) o de la L22 de autobuses.

Con este curso el alumno tiene la posibilidad de examinarse y conseguir la certificación SMC® Scrum Master Certified a través de la organización Scrum Study.

Es una buena opción para confirmar el aumento de habilidades conseguidas por los asistentes una vez finalizado el curso.

 

Formato del examen

  • Opciones múltiples (tipo test).
  • 100 preguntas por examen.
  • No descuentan los errores.
  • Duración 120 minutos.
  • Examen on line supervisado.

Prerrequisitos

No hay prerrequisitos.

Pasos para realizar la aplicación

  1. El aspirante debe registrarse en SCRUMstudy.com y solicitar el examen SMC ™.
  2. Aplicar para el examen mediante mediante el código de examen proporcionado por WOLF PROJECT MANAGEMENT (ATP SCRUMstudy).
  3. Acceder al curso en línea y tomar el examen.
  • Programar el examen supervisado.
  • SCRUMstudy verifica la aplicación; confirma la fecha y hora del examen.
  • Tomar el examen supervisado dos horas en línea.
  1. Al completar con éxito el examen el aspirante recibe un certificado en formato digital y su nombre se agregará al Registro de Certificación SCRUMstudy. Posteriormente el certificado físico será enviado por correo postal.

Nota importante:

Si no pasase el examen, se puede programar de nuevo el examen y con un máximo de dos exámenes adicionales sin costo adicional.

Mantenimiento de la Certificación

Para mantener la de certificación Scrum Master Certificado (SMC ™) los profesionales ya certificados tendrán que obtener 40 créditos de re-certificación cada 3 años.

  • Detalles

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