7 claves para un entorno multitarea eficiente
En un mundo ideal, cada persona de la organización estaría asignada a un proyecto y cuando éste se completa, pasaría al siguiente. En ocasiones ocurre,
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Ante los retos y el entorno cambiante, la capacidad que pueden disponer las empresas y organizaciones para identificar oportunidades y materializarlas, es una de las
Un principio ágil y en concreto de Scrum es la autogestión de los equipos. Es un cambio muy importante respecto a cómo, tradicionalmente han funcionado.
La gestión de riesgos es uno de aspectos de un proyecto que tenemos que tener en cuenta y que, debemos aplicar de forma sistemática. Tanto
“El tiempo es oro”, todo los sabemos, y la búsqueda de la eficiencia en todos los aspectos de la gestión del proyecto es un must,
A la hora de gestionar un proyecto con éxito, es fundamental acertar con la estrategia adecuada. Así, no hay que dar por sentado que lo
En tiempos como los que vivimos la proactividad es una actitud que no debemos abandonar. De hecho, según los expertos que han vivido situaciones de
Desde hace tiempo estamos viviendo una transformación de nuestra forma de trabajar y cómo se comunican nuestros equipos, avanzando hacia el teletrabajo y a la
Si algo es seguro es que el entorno en que se gestionan los proyectos está en continuo cambio y el pensar y/o permanecer pasivo pensando en
Cuando hablamos de gestionar los riesgos de un proyecto, no lo hacemos pensando que hay que dedicar recursos a todos y cada uno de ellos,
Podemos crear un proyecto para conseguir crear un producto que solucione una necesidad de nuestro cliente o de nuestra organización, pero muchas veces decirlo es
Cada vez las organizaciones y todo tipo de empresas empresas están poniendo en cuestión si la gestión global de sus proyectos (a nivel portafolio) es