PRINCE2 AGILE: Agilizando proyectos sin perder el control

Descripción

Metodología del curso on line en directo

Las sesiones se emiten en directo a través de la plataforma WEBEX. Posteriormente estarán disponibles para su visualización en caso de no poder asistir o si se quiere revisar.

 

Idioma de impartición

El idioma del curso se impartirá en castellano, si bien, se explicarán los conceptos en inglés de forma que con el curso se pueda realizar en inglés.

El principal valor añadido de nuestro programa de formación se basa en la metodología que utilizamos; nos basamos en la interacción de los asistentes con el profesor, la exposición de problemas, casos y ejemplos. 

Programa

BLOQUE 1: Las bases de la agilidad; porqué hay que ser ágil.

• La gestión de proyectos y la problemática actual en un entorno incierto.
• Definiciones básicas y cómo ser más adaptativo.
• Marcos de gestión ágil.
• Evolución de la agilidad: Manifiesto Ágil.
• Los principios ágiles en los diferentes marcos.
• Diferencias entre los diferentes ciclos de vida de los proyectos; predictivos vs iterativos.
• ¿Cómo se integra la agilidad en PRINCE2™?.
• ¿Para qué sirve PRINCE2™ AGILE?: ¿Cuándo y dónde  se aplica?
• ¿En qué consiste PRINCE2™ AGILE?: aportaciones y beneficios principales.

BLOQUE 2: Visión general de PRINCE2™.

• El enfoque del modelo PRINCE2™ en la gestión de proyectos; beneficios de aplicación.
• Los principios de PRINCE2™.
• Los agentes participantes en un proyecto; roles y responsabilidades. El Director de Proyecto como clave del éxito
• Las 3 7s de PRINCE2™: principios, temas y procesos.
• Agilidad en PRINCE2.

BLOQUE 3: Cómo ser más ágil según PRINCE2 AGILE™.

• ¿Qué se puede flexibilizar y qué mantener -Fix & Flex-?: Cómo afecta a las tolerancias de los 6 aspectos de un proyecto.
• Los 5 objetivos de «Fix & Flex».
• Gestión -y beneficios- del cambio.
• Los principios en PRINCE2™ AGILE: análisis de los de PRINCE2™ y descripción de los ágiles.

BLOQUE 5: Los temas de PRINCE2™ y la agilidad: agilizar es la cuestión.

• Business Case: Identificación del valor.
• Organización: integración de los roles ágiles con el resto existentes en PRINCE2™.
• Calidad.
• Planes: Empiricismo y la planificación a corto y largo plazo: horizonte de planificación.
• Riesgo
• Cambio: permitir el cambio sin perder el control.
• Progreso: Integración de los artefactos de planificación y control más ágil.

BLOQUE 6: Los procesos de PRINCE2™ y la agilidad.

• Arranque e inicio del proyecto: creación de la visión.
• Control de fase: gestión del proyecto desde diferentes perspectivas.
• Gestionar la entrega del producto: integración de la agilidad y las iteraciones (scrum, kanban, lean start-up)
• Gestión del límite de fase.
• Cierre del proyecto.
• Dirigir un proyecto.

BLOQUE 7: Áreas de especial interés de PRINCE2 AGILE™

• El agilómetro: aplicación práctica.
• Gestión de requisitos: clave para el éxito del proyecto. Cómo gestionarlos y priozarlos adecuadamente.
• La importancia de la comunicación.
• Entrega temprana y frecuente de valor al cliente.
• Contratos ágiles.

BLOQUE 8: Descripción de scrum

• Principios de scrum.
• Iteraciones y sprints.
• Planificación de los sprints.
• Roles y responsabilidades específicas en scrum.
• Artefactos de planifiación y control.
• Comunicación con el equipo: daily meetings.
• Entrega y retrospectiva.

BLOQUE 9: Las certificaciones profesionales de gestión de proyectos de PRINCE2 AGILE.

 

El curso incluye:

• La asistencia al curso genera 32 PDU´s para la renovación de las acreditaciones de PMI©
• Una vez realizado el curso, se puede volver a realizar las veces que fuese necesario, hasta conseguir las certificaciones SIN COSTE ADICIONAL
• Precios especiales para desempleados y estudiantes.
• Descuentos para antiguos alumnos.
• Tutorías presenciales, on line y telefónicas.
• Seguimiento y asesoramiento hasta la realización de los exámenes.

La gestión de la documentación del curso se realizará a través de nuestra aula virtual en entorno moodle.

Exámenes PRINCE2 AGILE FOUNDATION & PRACTITIONER

Los examenes se realizarán en formato online proctored desde la propia casa de los aspirantes, cuando prefieran (una vez finalizado las sesiones), dependiendo de la disponibilidad de horarios de PEOPLECERT. Se gestionan a través de nuestro partner NEXTRAINING.

 

 

 

 

No se incluye el manual «Managing Succesful Projects with PRINCE2» ni el de «PRINCE2 AGILE» editados por AXELOS, si bien se recomienda disponer de él antes del inicio de la formación.