Cómo autorizar un proyecto: todo empieza aquí.
A lo largo de mi vida profesional he podido comprobar, tanto desde el punto de vista personal como en muchas empresas con las que he
A lo largo de mi vida profesional he podido comprobar, tanto desde el punto de vista personal como en muchas empresas con las que he
Hace algunos años, mientras cursaba un máster en Madrid decidí iniciar una aventura empresarial. Era un momento muy complicado, ya que estaba en medio de
En diversas ocasiones hemos tratado sobre las diferentes formas o enfoques que se disponen para gestionar un proyecto. Llegando a la conclusión de que, debido
En los resultados y conclusiones del estudio de 2018 realizado por el PMI® (Project Management Institute) sobre el estado de la gestión de proyectos en
La gestión de riesgos en Scrum, está integrada en su propio ADN. Cuando hablamos de un marco de gestión ágil como Scrum, estamos pensando en
Cuando nos planteamos realizar una inversión cualquiera, y en concreto en nosotros mismos, desde el punto de vista del retorno de la inversión, es muy interesante
Un proyecto es un esfuerzo temporal para obtener un producto o un servicio. Desde el punto de vista de una organización o empresa los proyectos
Hay momentos en el año, como final del verano con el arranque del “curso”, que son propicios para planificar nuevas metas y nuevos retos. Y
Cuando se dispone de un plan detallado de actividades en las que se identifica tanto el inicio como el final de las mismas y su
La gestión de proyectos, el conocimiento que conlleva y las habilidades que son necesarias desarrollar para realizar correctamente las tareas de gestión necesarias, son también
Los riesgos se pueden –y deben- categorizar para poder disponer de una mejor comprensión de los mismos. De hecho, en términos generales nos encontramos con
Arranco este post con una declaración clara de mis intenciones: para gestionar proyectos es obligatorio gestionar riesgos de forma sistemática. De hecho, es imposible asegurar
