PMP: 30 años de una certificación imprescindible en gestión de proyectos
En 2014, la certificación PMP© (Project Management Professional) de PMI© (Project Management Institute USA) cumple 30 años. Éste es un hecho relevante, ya que hoy
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Según PMI© un proyecto es un esfuerzo temporal para conseguir un producto o servicio único. De esta definición se desprende de cuando deseemos conseguir algo,
En el desarrollo de un proyecto, el Director del proyecto, es la figura fundamental que debe disponer de la visión global de la situación. Si
Es muy importante a la hora de realizar la planificación temporal de un proyecto, establecer una estrategia y seleccionar las actividades que se deben realizar
Un proyecto puede ser algo muy complejo y complicado de gestionar, de hecho, intentar hacerlo sin una estrategia clara y sin tener definidos los productos
La especialización, según mi experiencia es una aspecto que cada vez tiene más peso a la hora de conseguir un puesto de trabajo. Y esto
Tanto en nuestra vida profesional como personal, prácticamente cada día estamos involucrados en el desarrollo de proyectos. En casi todos ellos, además de nosotros mismos,
Creemos que es importante tener unas bases o paradigmas sobre los que desarrollar nuestras actividades. Así, en Wolf Project, hemos ido, a través de nuestra
Como comentamos en el primer artículo sobre el evento que celebramos el pasado 17 de julio (ver artículo 1), y que organizamos desde Wolf Project
El pasado 17 de julio, celebramos el primer encentro sobre project management que organizamos desde Wolf Project. Nuestro objetivo era, además de poder hablar sobre
Todo proyecto tiene un objetivo y es cubrir las necesidades de un cliente o usuario, o simplemente aprovechar una oportunidad o mejorar el funcionamiento operativo
Cuando estudiamos y analizamos los procesos descritos en el PMBOK, es fundamental tener presente dos premisas: – Si bien las buenas prácticas en gestión de